网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

员工质量培训制度.pdfVIP

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

员工质量培训制度

质量教育培训制度

质量责任人员培训制

篇一:员工质量培训制度

质量责任人员培训管理制度

1、目的:

为满足质量管理体系有效运行的

要求,对企业与质量有关的人员进行质

量意识教育和专业技术培训,以确保质

量方针、质量目标的实现。

2、范围:

适用于本厂与质量有关的各级人

员的培训工作。

3、职责:

质检科负责组织确定各岗位人员

的能力需求,编制培训计划,经总经理

批准后组织实施。

4、工作程序:

4.1培训计划的编制

4.1.1质检科每年年底向各部门发

放《培训需求申请表》,征询各部门对

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

培训的需求和意向,各部门按要求填

写,报质检科汇总。

4.1.2质检科依据本厂实现质量方

针和目标的需要,各岗位人员所必要的

能力需求,以及各部门提出的培训要

求,综合考虑,统一策划,编制本厂《年

度培训计划》,报总经理批准后实施。

4.1.3《年度培训计划》以外的临时

性专业培训,由相关部门提出申请,质

检科审核,报总经理批准后实施。

4.1.4需外出学习、培训的人员,由

各部门向质检科提出申请,报总经理批

准后,质检科备案。培训结束后,将学

习成绩或证书复印件交质检科保存。

4.2培训实施

4.2.1质检科依据培训计划,针对不

同的培训内容和时间要求,分期组织培

训。培训可采取下列方法:

a、质检科举办学习班,集中授课;

b、参加上级有关部门组织的培训;

c、结合各岗位的实际操作,在岗培

训。

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

4.2.2每次培训前应由质检科制订

具体培训实施计划,规定培训的时间、

日程、内容、地点、方式、参加人员等,

培训前一周发到有关部门。

4.3培训的评价和考核

4.3.1质检科根据培训内容和各岗

位工作能力需求,组织对员工的培训考

核和资格确认。考核根据各岗位情况可

采用书面考试、现场操作和实际技能评

价等形式进行。

4.3.2对从事特殊工种人员,包括从

事法规、规章明确规定涉及人身、设备

安全必须经过专门培训的特殊工种人

员(驾驶员、电工)和从事验证工作的人

员(如质检员、计量员、食品感官品评员、

内审员),需进行培训,经考核合格取得

资格证书后,由质检科进行资格确认,

持证上岗。

4.3.3凡经培训、考核不合格者,应

继续培训或调离岗位。{员工质量培训制

度}.

4.4培训记录:

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

质检科负责建立本厂的人力资源

档案,保存与质量有关的人员的教育、

培训技能和经验的记录,及有关培训工

作的记录。

文档评论(0)

180****1966 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档