建设工程管理专业教学63课件讲解.pptx

建设工程管理专业

教学资源库;;如前所述，监理规划要随着建设工程的展开进行不断的补充、修改和完善。在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序，经过批准后报建设单位。;监理规划的调整与审批程序如图所示。

监理规划审批表见表。;;监理规划审批的内容主要包括以下几个方面。

（1）监理范围、工作内容及监理目标的审批。依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了建设单位对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。

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（2）项目监理组织机构的审批。要审核其在组织形式、管理模式等方面是否合理，是否结合了项目实施的具体特点，是否能够与建设单位的组织关系和承包单位的组织关系相协调等。人员配备方案应从以下4个方面进行审查。

①派驻监理人员的专业满足程度。应根据项目特点和委托监理任务的工作范围审批，要考虑各专业监理工程师能否满足开展监理工作的需要，还要看各专业监理人员是否覆盖了工程实施过程中的各种专业要求，以及高、中级职称和年龄结构的组成。

②人员数量的满足程度，主要审核从事监理工作人员在数量和结构上是否合理。

③专业人员不足时采取的措施是否恰当。大、中型建设工程由于技术复杂、涉及的专业面宽，当监理单位的技术人员不足以满足全部监理工作要求时，对拟临时聘用的监理人员的综合素质应认真审核。

④派驻现场人员计划表。对于大、中型建设工程，不同阶段对所需要的监理人员在人数和专业等方面的要求不同，应对各阶段所派驻现场的监理人员的专业、数量计划是否与建设工程的进度计划相适应进行审核。

;（3）工作计划审批。在工程进展中，各个阶段的工作实施计划是否合理、可行，审查其在每个阶段中如何控制建设工程目标以及组织协调的方法。

（4）投资、进度、质量控制方法的审核。对三大目标的控制方法和措施应重点审查，看其如何应用组织、技术、经济、合同措施保证目标的实现，方法是???科学、合理、有效。

（5）监理工作制度审核，主要审查监理的内、外工作制度是否健全。;