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物业员工小年夜活动策划方案（3篇）

物业员工小年夜活动策划方案（精选3篇）

物业员工小年夜活动策划方案篇1

一、总体要求及晚会目的`：

增强团队凝聚力，丰富员工业余生活

二、活动主题：

魅力春晚

三、活动时间及地点：

20__年2月11日下午3：00__酒店

四、晚会具体安排及流程

(一)、人员安排

1、舞台筹备组(企划部：)：

场地布置本着简洁、明了、喜庆、欢快、高雅、新颖之原则，在不影响晚会整体效果的情况下，量力而行、充分利用现有资源，确保晚会取得圆满成功。

主要职责：

A、(行政部：)晚会总设计与策划。及舞台布置、背景设计制作

B、(行政部：黄树立)负责晚会舞台背景协调、舞台灯光安装及音箱设备的调试。

C、(行政部：邹涛、)舞台搭建、拆解;节目中道具的撤换(晚会结束后登记并收回至公司行政部仓库)保管。

2、宣传组：(企划部：)

利用各种方式做好整台晚会所需要的宣传工作。明示、操作表单的工作;。

主要职责：

A、(企划部：)负责相关文件和节目单、员工席牌、贵宾席牌的制作与分发。

B、(企划部：)负责晚会照相与录像等留念工作。

3、节目组(总经办：)

晚会节目将本着“新颖、有趣、多样”的原则，在题材、内容，质量上下功夫，以确保各节目之间的衔接自然流畅，并使整场晚会受到员工和领导的欢迎与好评。

主要职责：

A、(总经办：、)负责整台晚会的节目组织与保障，规定节目数量并安排演出顺序，督促和指导各节目编排。

B、(总经办：、)负责各节目的最终确定，晚会主持人的最终确定。

C、(总经办：、)负责晚会的节目彩排、正式演出的统筹规划与实施;负责互动节目的策划安排。

4、后勤保障组(行政部：)

本着“勤俭节约”的原则，高水平、高质量，圆满地做好晚会的后勤保障工作。

主要职责：(行政部：)

A、(行政部：)负责购买晚会所需物品，回来登记报账。

B、(行政部：邹涛、)负责晚会酒水烟等物品的发放，在晚会结束后负责清点余下等物品的清点，并收回(行政部仓库)保管。

C、(行政部：、)协调晚会做好车辆所需及调配工作。

7、现场维护及礼仪组：(彭队)

主要职责：

A、(彭队)负责晚会的现场维护及突发事件的处理工作，维护全场秩序。

B、(市场推广部：、)负责安排礼仪队人员工作，做好整场晚会的服务工作。

C、(市场推广部：、)负责晚会员工入场和贵宾现场引导。

8、协调组(总经办：、)

主要职责：

A、(总经办：、)负责晚会全部费用清单统计、整理及申请经费。

B、(总经办：、)联系各贵宾并邀请其准时参加晚会。

C、(总经办：、)负责晚会颁奖项目所需的奖品、员工名单及颁奖名单提请开单(说明所购物品的规格、型号及地、要求;由行政部统一采购到位)

(二)、前期准备工作

1、晚会准备期

本阶段主要完成宣传(明示表单、游戏说明、贵宾互动节目)节目收集、主持人，进行排练后择优选择并确定;礼仪、舞台、灯光、音响及物品采购。

A、节目收集

由节目组负责。采取各部门提供的节目和邀请贵宾、公司总部领导即兴节目两个渠道。节目基本完全到位。2月8日前确定主持人_个;择优选拔形象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的男、女员工各二名，组成风格和组成方式不限。主持人用语必须在2月10前经过总经办负责人的审查。

B、晚会前的协调及进程：

----所有确定的节目于2月9日、10日进行彩排，并最后确定节目及内容。

----舞台布置于2月10前到位并于2月11日下午1点前安装完毕;灯光、音响安装调试于2月11日下午1点前完毕。

----所有购买物品于2月10前购回入仓库登记做帐，配合各所需人员的领取。

----所有礼仪人员于2月10前进行排练并确定。

(三)、活动流程(见节目单)

1、晚会开始：放音乐

节目主持人上台，开场白，拉开晚会的序幕。

2、领导讲话：楚总、聂总。

3、颁奖：

4、表演、游戏节目开始(见节目清单)

物业员工小年夜活动策划方案篇2

一、活动主题

新店、新礼、新时尚

新店添时尚、折上加折、礼中送礼

时尚新店、好礼相见

新店开业，精点时尚

二、活动时间

活动周期：开业之日起十天（要害是前5天）

选择周六或周日、最好是节假日开业。

三、活动对象

25-40岁的社会各阶层女士;

本次活动也会通过促销礼品选择来吸引一些男性消费。

四、活动内容（购物连环喜）

适合40-60平米专卖店的开业连环喜方案

一重喜、进门有喜：

进店即赠予某某精美纪念品（或凭DM宣传单即可赠予