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《企业力》课后作业

班级：EMBA2014春1学号：：

请以贵公司和您的实际工作为例回答下列问题。成绩评估标准：

1、联系实际的深入思考；

2、案例描述的真实客观；

3、问题分析的高度深度；

4、课程建设的创新建议；

5、课后作业的及时提交。

一、五星力的理论

1.请简要说明五星力的内涵。

前瞻力感知变化，创造未来愿景的能力和行为

平台力用平台快速配置资源的能力，优化使用资源的能力

创造力新方法、新方案和新实践，是创新和执行的结合

保障力企业可持续发展是系统工程，需文化、组织、人才、

激励构建保障体系

共识力共识力，就是与利益相关者形成共识的能力

价值观自强不息、厚德载物、内圣外王是动力

2.请简要描绘五星力各“力”之间的关系结构。

答：前瞻力是前提，看准趋势，平台运营；同时通过平台思维，

提升前瞻力，平台力是关键。

通过平台运营塑造利益共识，形成共识力；共识力是基石，共识

促进平台参与者协调发展；

共识确保模式创新有效运行，创造力是源泉，通过创造力共同提

高价值增值；

新模式催生新保障机制，保障力是保证；以机制保障创新的执

行；

保障力在确保执行的过程中，动态的审视环境变化，前瞻力洞察

变化，适应性保障。

平台经营，机制保障；敏锐观察，科学创新；平台，创新模

式；洞悉大势，凝聚共识；共识引领，机制约束。

最后价值观是动力。

二、五星力的应用

1.简要介绍您的现在或工作企业（单位）的基本情况：

（1）企业（单位）：绿地

（2）行业：以房地产为主业，能源、金融等为辅业综合

产业。

2.请结合“商业模式画布”描述您现有的商业模式：

（1）客户细分居民、企业、机关、留学生家庭、有意

愿家庭

（2）价值主张营造美好生活

（3）客户关系售房交房后，在保修期结束后，关系结束

（4）通路现场销售为主，成立销售，销售和

销售为辅，以公司销售团队为主，配少量中

介机构销售