文书模板-生产计划主管年终总结.doc

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文书模板-生产计划主管年终总结

过去一年，作为生产计划主管，我身处生产运营的关键枢纽，肩负调配资源、把控生产节奏的重任，在应对订单波动、优化产能利用等诸多挑战中砥砺前行，助力公司生产平稳有序开展，达成诸多亮眼成果。以下是本年度工作的全面回顾。

一、生产计划与排程管理

1.订单处理与排程制定

全年接收处理客户订单[X]笔，依据订单交期、产品工艺复杂程度、物料库存等关键要素，运用先进排程软件（如APS系统）精细编排生产计划，排程准确率达[X]%以上，确保订单按时交付率稳定在[X]%，有效维护公司信誉，提升客户满意度。

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从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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