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竣工验收的法规依据所有房地产开发项目，都要按照1990年9月11日国家建设部颁发的《建设项目（工程）竣工验收办法》进行竣工验收；城镇住宅小区竣工综合验收，应依据1993年12月1日国家建设部颁发的《城市住宅小区竣工综合验收管理办法》竣工验收标准：工程项目按照工程合同规定和设计，图纸要求已全部施工完毕，达到国家规定的质量标准，能够满足使用要求竣工工程达到窗明、地净、水通、灯亮、采暖通风设备运转正常设备调试、试运转达到设计要求建筑物周围2米以内的场地清理完毕技术档案资料齐全竣工验收的标准竣工验收的主要工作建筑商准备和提交竣工资料开发建设单位收到竣工资料后，逐项检查和鉴定进行设备的单体试车、无负荷联动试车、有负荷联动试车做好以下竣工验收工作：1办理工程交接手续单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。2单击此处添加大标题内容建筑商应准备和提交的竣工资料包括：竣工工程项目一览表、图纸施工记录竣工图隐蔽工程验收单、工程质量事故发生记录单；材料、半成品的试验和检测记录永久性的水准点坐标记录建筑物或构筑物沉陷观测记录材料、构件和设备的质量保证；土建施工的试验记录竣工验收的主要工作﹁续一﹂竣工验收的主要工作﹁续二﹂土建施工记录设备安装施工和检验记录建筑商和设计单位提供的建筑物使用注意事项该工程的有关技术决定工程结算资料、文件和签证等单击此处添加小标题物业的接管验收单击此处添加小标题定义：是开发建设单位对已竣工验收合格的建筑工程，向接管的物业管理企业进行全面移交的过程。地位：是指物业管理公司接交开发建设单位或业主委托管理的新建成或原有物业时、以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验单击此处添加小标题这是物业历经的第二次验收过程接管验收与竣工验收的区别交接对象不同验收的目的不同验收条件不同接管验收与竣工验收的区别接管验收内容物业接管验收的内容接管验收资料logo接管验收资料接管验收资料：产权资料技术资料设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料物业管理所必需的其他资料交楼应注意的问题交楼与收楼交楼的程序与管理交楼工作的策划交楼的程序与管理交楼与收楼交楼：指物业建成并通过综合验收合格后，建设单位根据预售的合同要求，按时按质将物业交付给业主，实现房屋物业买卖过程的物与权属的移交过程收楼：业主接收新房屋两者的实质：业主对物业的接管验收是物业被第三次验收竣工验收、接管验收、收楼比较比较内容竣工验收接管验收交楼时间物业建设完好竣工验收合格接管验收完毕交界对象承建单位与建设单位建设单位与物业公司物业公司与业主重点满足设计要求满足安全、使用功能的要求满足具体使用要求依据《建设项目（工程竣工验收办法》《房屋接管验收标准》售楼或预售合同交楼工作的策划交楼工作的策划文件的准备交楼的组织准备形象的设计、环境的营造交楼应注意的问题交楼应注意的问题：交楼时应让业主清楚物业各部分或设施的保质期限和具体范围，以确保业主应得的权益交楼时管理人员应站在业主的立场上，问答和解决房屋质量问题性质指开发项目按规划、设计要求全部建设完成，并符合施工验收标准后，即应按规定要求组织进行的物业建设质量认证的工作综合验收工作实质是物业建设质量合格的认证过程综合验收定义01单击此处添加小标题前期物业管理的职责02单击此处添加小标题受聘物业管理企业的职责03单击此处添加小标题开发建设单位的工作职责前期物业管理的职责《物业管理实务Ⅰ》第四章前期物业管理服务本章讲授前期物业管理的含义前期物业管理的内容前期物业管理的委托前期物业管理与前期介入竣工验收与接管接收交楼的程序与管理综合验收前期物业管理的职责学习目的与要求掌握前期物业管理的含义前期物业管理的内容前期物业管理的委托重点掌握重点掌握前期物业管理的概念及

其界定了解建筑物前期物业管理工作的重要性、阶段性的特殊性建设单位的职责受聘物业管理企业的职责前期物业管理的含义《物业管理条例》第二十四条：前期物业管理，是指业主委员会与物业管理企业签订的物业服务合同生效前，建设单位选聘的物业管理企业实施的物业管理前期物业管理的含义﹁理解﹂