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软件项目开发进度管理及控制方法

TOC\o1-2\h\u30411第1章软件项目进度管理概述 3

221451.1软件项目进度管理的意义 3

319821.2进度管理的主要任务与目标 3

68881.3进度管理的基本过程 4

10087第2章项目进度计划编制 4

164012.1项目活动定义 4

100622.2项目活动排序 4

232552.3项目活动资源估算 5

198842.4项目活动历时估算 5

12626第3章项目进度监控方法 5

257623.1项目进度监控的原理 5

143023.1.1进度基准设置 5

78923.1.2实际进度跟踪 5

39383.1.3进度偏差分析 6

141063.1.4进度调整与优化 6

221983.2项目进度数据收集与分析 6

273333.2.1数据收集 6

287653.2.2数据分析 6

28093.3项目进度更新方法 6

99653.3.1进度计划更新 6

15133.3.2进度报告编制 6

117403.3.3项目变更管理 7

38413.3.4沟通协调 7

10633第4章关键路径法 7

13384.1关键路径法的概念与原理 7

1874.2关键路径的识别 7

289714.3关键路径上的活动调整 7

2798第5章项目进度控制策略 8

1565.1项目进度控制的基本原则 8

25925.1.1实时监控原则 8

214045.1.2主动预防原则 8

51225.1.3动态调整原则 8

203365.1.4绩效评估原则 8

280885.2项目进度控制的策略选择 8

35415.2.1挣值管理（EVM）策略 8

139665.2.2关键路径法（CPM）策略 9

295425.2.3风险管理策略 9

249005.2.4滚动计划策略 9

36265.3项目进度控制的关键环节 9

145685.3.1进度计划制定 9

96185.3.2进度监控 9

218455.3.3进度更新 9

285335.3.4沟通协调 9

176155.3.5绩效考核 9

14787第6章项目进度风险管理 9

69956.1项目进度风险识别 9

58996.1.1风险定义 9

239586.1.2识别方法 9

194726.2项目进度风险分析与评估 10

114606.2.1定性分析 10

283996.2.2定量分析 10

3896.2.3风险排序 10

278276.3项目进度风险应对措施 10

306676.3.1风险预防 10

41666.3.2风险应对 10

313566.3.3风险监控 11

15899第7章项目团队协作与沟通 11

217437.1项目团队协作的重要性 11

291957.1.1团队协作在软件开发中的核心地位 11

86657.1.2构建高效项目团队的关键要素 11

146527.2项目沟通策略与技巧 11

25907.2.1项目沟通的基本原则 11

286767.2.2项目沟通的渠道与工具 11

70687.2.3项目沟通的技巧 11

31147.3项目进度信息共享与传递 12

324987.3.1项目进度信息的分类与整理 12

158617.3.2项目进度信息的共享机制 12

196577.3.3项目进度信息的传递流程 12

18150第8章项目进度管理工具 12

15878.1项目进度管理软件概述 12

69318.1.1项目进度管理软件的定义 13

43668.1.2项目进度管理软件的功能特点 13

190638.2常见项目进度管理工具介绍 13

247328.2.1MicrosoftProject 13

229718.2.2JIRA 13

296068.2.3Trello 13

118378.2.4Asana 13

237788.3项目进度管理工具的选用 14

39408.3.1项目规模和复杂度 14

285418.3.2团队协作需求 14

39718.3.3集成和扩展性 14

145788.3.4成本预算