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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
经典的设计公司技术负责人职责
1、联系项目的使用单位,提出项目的建设目的及相关功能要求;
2、参与设计方案的评审及设计单位的选取;
3、参与项目监理单位的招标工作;
4、参与项目施工单位的招标工作;
5、参与项目相关合同的签订;
6、联系有关部门,协助施工单位,落实项目的“三通一平”等施
工前的准备工作;
7、牵头组织设计交底会;
8、配合监理单位对施工组织设计进行审查;
9、配合监理单位对工程质量进行全程监控;
10、配合监理单位,落实项目的进度目标;
11、负责设计变更及经济签证的初审,提出初审意见报处里核定;
12、参加每周工程例会,并及时与处里沟通;
13、对每月工程用款进行初审;
14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研;
15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评
定工作;
16、督促与配合监理单位,完成工程决算的初审;
17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档;
18、协调工程质保期内的质量整改工作。
经典的设计公司技术负责人职责(二)
第1页共7页
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
设计公司技术负责人是一个关键的角色,他负责确保公司的技术
部门能够顺利运作,促进技术创新和发展。以下是一些经典的设计公
司技术负责人的职责:
1.技术战略规划:技术负责人应该制定和实施技术发展战略,为
公司的长期发展提供技术支持。他需要评估当前的技术状况,并预测
未来的技术趋势,以便为公司提供技术支持和建议。
2.团队管理和领导:技术负责人需要管理技术部门的团队,确保
团队成员合理分配工作和任务,并提供必要的培训和指导。他应该激
励团队成员发挥最佳水平,提供支持和解决问题的能力,以确保技术
团队的高效运作。
3.技术研发和创新:技术负责人应该鼓励技术团队进行研发和创
新工作,以保持公司在技术领域的竞争力。他需要监督技术团队的研
发项目,并确保按时交付高质量的成果。
4.技术选型和采购:技术负责人需要根据公司的需求和战略选择
和采购适当的技术和工具。他需要评估不同的技术解决方案,并选择
最合适的技术,以提高生产效率和产品质量。
5.技术架构设计:技术负责人负责设计和维护公司的技术架构,
以确保系统的稳定性和可扩展性。他需要与其他部门合作,理解业务
需求,并为他们提供合适的技术解决方案。
6.项目管理:技术负责人需要监督技术项目的进展情况,并确保
项目按时交付、高质量。他需要与其他团队成员合作,协调资源和进
度,解决项目中的问题和风险。
第2页共7页
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
7.技术支持和维护:技术负责人需要确保公司的技术系统和工具
能够稳定运行,并提供必要的技术支持和维护。他需要与供应商合
作,解决技术问题,并定期评估系统的性能和可靠性。
8.安全和隐私保护:技术负责人需要保护公司的技术系统和数据
的安全性和隐私性。他需要制定和执
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