团队组建与管理之研究讲师手册.pdfVIP

团队的组建与管理之研究（讲师手册）

制作人：

课程序列销售培训系列

课程名称团队的组建与管理之研究100分

授课对象销售人员

授课目的学员可以了解团队的组建与管理的方法

授课重点团队的组建与管理的技巧

讲授方法讲授、头脑风暴

所需器材、投影仪、白板、PPT

序号

授课

幻灯片授课大纲（幻灯片大纲）课程内容（详细讲述的内容）时间

方法

页码

问好！

各位优秀的学员大家好！

好XXX

自我介绍………

1讲述3’

我们要讲的主要内容：

一、团队的组建

二、团队的管理

团队的组建及如何组建、组建

过程中会碰到哪能些问题，我们应该如何去

2讲述8’

应对；第二块内容是团队的管理，我们会

讲到团队长的重要性，包括团队长的选取择，

团队长应该具备哪些素质，要做哪些事；第二

方面我们会讲到一个好的团队通过有效

的管理是能够产生超乎业绩的，这中

间包括了对人及业绩的管理，可能写管理业

务更全面些，为什么写业绩管理，主要是我们

所有的管理都是想达到一个有产出，有成绩

的结果，否则不是管理上出了问题就是没选

对人，因此我们的标题写的是业绩的管理，当

然这包涵了整个业务售前、售中、售后的全流

程。