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演讲人：日期：工程管理部流程图
目录工程管理部概述工程管理流程梳理流程图详解及操作指南工程管理部与其他部门协作关系工程管理流程优化建议总结与展望
01工程管理部概述Part
项目管理负责工程项目的整体规划、实施、监控和收尾等工作，确保项目按时、按质、按量完成。质量控制制定并实施工程质量计划，监督、检查工程实施过程，确保工程质量符合相关标准和要求。工程技术支持为其他部门提供工程技术咨询、方案设计、成本预算等专业支持。安全与环保管理负责工程现场的安全生产和环境保护工作，制定并执行相关制度和措施。部门职责与功能
人员配置与分工部门经理全面负责部门的管理工作，制定部门发展规划和工作计划。技术负责人负责
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