铝镁合金门厂管理制度.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

第一章总则

第一条为了规范铝镁合金门厂的生产、销售、售后服务等各项管理工作，提高产

品质量，确保安全生产，提高员工素质，特制定本制度。

第二条本制度适用于铝镁合金门厂的所有员工，以及与铝镁合金门厂业务相关的

合作伙伴。

第三条铝镁合金门厂的管理工作应遵循以下原则：

1.以人为本，注重员工培训和福利待遇；

2.以质量为核心，严格控制产品质量；

3.以市场为导向，不断优化产品结构和服务；

4.以安全为保障，确保生产安全无事故；

5.以创新为动力，推动企业持续发展。

第二章组织机构与职责

第四条铝镁合金门厂设立以下组织机构：

1.生产经营部：负责市场调研、产品开发、生产计划、销售管理等工作；

2.技术研发部：负责新产品研发、技术改进、工艺优化等工作；

3.生产管理部：负责生产计划、工艺流程、设备管理、质量监控等工作；

4.质量管理部：负责质量体系的建立、实施、监督和持续改进；

5.售后服务部：负责客户投诉处理、产品维修、客户关系维护等工作；

6.人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；

7.财务部：负责财务规划、成本控制、资金管理等工作。

第五条各部门的职责如下：

1.生产经营部：

-负责市场调研，分析市场趋势，制定销售策略；

-负责新产品研发，提出产品改进建议；

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-负责生产计划的制定和实施；

-负责销售合同的签订和履行；

-负责客户关系的维护。

2.技术研发部：

-负责新产品的研发和现有产品的技术改进；

-负责工艺流程的优化和设备的技术改造；

-负责技术资料的收集、整理和归档。

3.生产管理部：

-负责生产计划的制定和执行；

-负责生产过程中的工艺控制和质量监控；

-负责生产设备的维护和管理；

-负责生产成本的核算和控制。

4.质量管理部：

-负责质量体系的建立和实施；

-负责质量标准的制定和执行；

-负责产品质量的监控和改进；

-负责内部质量审核和外部质量认证。

5.售后服务部：

-负责客户投诉的处理和反馈；

-负责产品维修和售后服务；

-负责客户关系的维护和拓展。

6.人力资源部：

-负责员工的招聘、培训、考核和薪酬福利管理；

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-负责员工关系的管理和劳动争议的调解；

-负责人力资源规划和培训计划的制定。

7.财务部：

-负责财务规划、成本控制和资金管理；

-负责财务报表的编制和分析；

-负责税务筹划和风险控制。

第三章生产管理

第六条生产计划：

1.生产计划由生产经营部根据销售合同、库存情况和生产能力制定；

2.生产计划应包括产品品种、数量、生产时间、工艺要求等内容；

3.生产计划应定期审核和调整。

第七条生产流程：

1.生