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主辐公司

绩效管理手册

一、产业环境分析2

二、行业发展概况2

三、必要性分析3

四、绩效诊断的含义4

五、绩效改进5

六、绩效评结果的应用原则6

七、绩效评结果的具体应用8

八、标杆管理的作用11

九、标杆管理的缺陷13

十、关键绩效指标的含义16

H-一、确定关键绩效指标的方法18

十二、法律法规因素19

十三

该用户很懒，什么也没介绍

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