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《新员工入职培训对组织承诺的影响研究》

一、引言

在快速发展的商业环境中,企业成功的关键在于如何有效管理和激励员工,而新员工的入职培训正是塑造组织文化、提升员工组织承诺的重要环节。本文旨在研究新员工入职培训对组织承诺的影响,通过分析相关理论及实证研究,探讨入职培训的各个环节如何影响新员工的组织认同感和忠诚度。

二、文献综述

组织承诺是指员工对组织的认同感和忠诚度,是员工与组织之间的一种心理契约。新员工入职培训则是一种有计划、有组织的活动,旨在帮助新员工适应组织文化、熟悉工作环境、掌握工作技能。大量研究表明,有效的入职培训能够显著提高员工的组织承诺。

三、研究方法

本研究采用定量和定性相结合的研

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