公司2023年工作计划标准范本(5篇).pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

公司2023年工作计划标准范本

为使企业各项工作上一个新台阶，在新的年度里，企业将抓好

“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个

充实”、着力“五个推行”。以下是本企业的年度工作计划：

一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节

1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现

____年企业各类楼盘的销售任务是____亿元，其中一季度____万

元、二季度____万元、三季度____万元、四季度____万元。按所签协

议书，该任务的承载体为策划代理企业。经双方商议后，元月份应签

订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代

理企业可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或

中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本

上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、

上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销

新的一年，企业在____年的基础上，将进一步扩大广告投入。其

目的一是塑造“”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方

面，应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版

面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆

板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

策划代理企业的置业顾问以及企业营销部的营销人员，是一个有

机的合作群体。新的一年，企业将充分运用此部分资源。策划代理企

业首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃

苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度

上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。

二、全面启动招商程序，注重成效开展工作

1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策

按照企业与策划代理企业所签合同规定，应于去年出台《招商计

划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。企业要求，上述两

书在一季度由策划代理企业编制出台。为综合医药市场情况，拟由招

商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍，良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的

缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配

备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进

入良性循环。

3、明确招商任务，打好运营基础

____项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因

而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等

米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

商、总代理商、医药商业代理机构等任务为____家。由策划代理企业

与招商部共同承担。

公司2023年工作计划标准范本（二）

围绕公司“____”发展战略和____年总体经营思路，为全面提升