（2025.01.06）县委编办2025年工作思路.docxVIP

县委编办2025年工作思路

县委编办将围绕县委县政府中心大局，立足自身职责定位，围绕“四个聚焦”谋划2025年工作思路，力争开好局、起好步，奋力开创机构编制工作新局面。

一、聚焦重点改革任务，推进各项改革政策落实。扎实开展建立乡镇（街道）履行职责事项清单工作，稳妥推进“三张清单”建立，探索建立履职事项衔接考核机制和动态调整机制，着力解决乡镇（街道）“小马拉大车”等治理难题。高质量做好机构改革“后半篇文章”，对各类改革任务落实情况“回头看”，对改革后运行情况、规范设置机构、调整优化干部、职数使用等内容进行督导检查。持续深化“大综合一体化”行政执法改革，落实《某县派驻乡镇（街道）干部管理考评办法》精神，着力破解队伍流动大、联络制下沉人员不到位等问题。进一步优化分工协作，切实增强“统筹执法”合力，着力破解案件移交难、乡镇（街道）执法事项空转等问题。

二、聚焦县委中心大局，强化机构编制服务保障。优化调整商务领域管理体制。保障商务领域资源配置到位，事权划分合理，管理职能明晰，进一步适应招商引资新形势、新要求。探索特大镇赋权管理模式，在某镇探索赋权管理，理顺上下级权限，转移承接强化镇政府职能，提升特大镇的经济活力。探索建立产业园管理机制。探索建立统筹协同高效的管理体制机制，助力培育壮大以新能源材料及装备为引领的现代换产业体系。根据优化事业单位结构布局，强化公益性要求，调整优化事业单位机构设置和职能配置，增强公共服务能力，剥离财政适当补助事业单位经营性职能，并合理压减机构数量和人员编制，优化编制资源配置，使事业单位能够更好地适应社会发展的新需求。强化民生领域编制保障，立足老龄化、少子化等现象的研判分析，“量体裁衣”科学优化教师编制比例结构，根据学校需求、生源变化、教师结构以及师生比等数据动态调整教师编制。结合乡镇卫生院（社区卫生服务中心）履职评估结果，调整优化编制资源，探索政府购买服务等机制，加强乡村卫生体系建设体制机制保障。

三、聚焦履职提质增效，释放机构编制活力。深化机构编制履职质效评估工作，在前期机构编制质效评估的基础上，进一步深化对机关单位履职效能的评估，2025年计划对年终考核与上级要求差距较大、群众反映履职问题较多的单位重点开展评估并强化评估结果运用，倒逼履职尽责，提升工作成效。强化机构编制刚性约束，改变以往“重审批、轻监管”现象，探索建立机构编制专项核查工作机制，重点对职能边界不清、履职推诿扯皮较多的单位开展专项监督核查，着重纠正履行职责中存在的越位、错位、缺位等问题，从根本上预防机构编制违规违纪问题发生。做好重点领域机构编制支撑保障，系统谋划编制资源盘活，从职能弱化、管理萎缩的单位调整抽回编制，进一步深化“周转池”使用，加大编制资源统筹力度，为重点工作、重大改革、重要人才引进等提供机构编制支撑。