20240915汽车零部件行业SAP项目蓝图汇报材料.pptx

目录;项目总体进度;目录;业务蓝图流程总图;任务项;项目中讨论的专题方案及讨论成果;项目确认的蓝图流程;目录;小组专题汇报顺序;目录;销售组织架构;目录;未来业务蓝图设计流程清单;目录;;;SD业务流程主要改进二：销售主数据管理更规范;;SD业务流程主要改进三：销售业务管理全面、直观;目录;单据及报表设计;小组专题汇报顺序;目录;MM模块组织结构;MM模块组织结构;目录;项目确认的蓝图设计流程清单;目录;MM主数据管理规范;主数据闭环控制;采购需求来源;采购需求生成模式;采购执行过程;采购发票对账;出入库及库存管理改善点;MM模块整体流程;目录;流程单据及报表;小组专题汇报顺序;;生产计划组织架构;;生产计划PP模块业务流程清单;目录;PP业务流程主要改进一：月度计划车型BOM分解;PP业务流程主要改进一：月度计划物料需求计划;;PP业务流程主要改进二：设置线边库;PP业务流程主要改进二：线边库设置方法;PP业务流程主要改进二：车间物流图;;传动轴委外方案-买卖法委外;传动轴委外方案-成本归集方法;PP业务流程主要改进三：生产报工;;;流程单据设计;报表设计;小组专题汇报顺序;目录;;CO(管理会计)组织架构;目录;;FICO模块业务蓝图流程总图;目录;业务流程主要改进一：会计科目主数据集团化管控;业务流程主要改进二：标准成本还原为实际成本;业务流程主要改进三：成本核算系统化、高效率管理;业务流程主要改进四：提供多维度获利分析报告;目录;单据清单;报表需求清单;目录;下阶段工作;THANKS