20240610国内锂电池材料龙头企业数字化转型SAP项目蓝图解决方案参考.pptx

目录;项目实施阶段

;业务蓝图差异分析阶段的工作方式;业务蓝图阶段主要工作成果

;项目下一步重点工作

;目录;;销售管理业务概览;;销售管理组织架构-江苏瑞盛新材料科技有限公司宁夏锂电池材料分公司;销售管理组织架构-宁夏中化锂电池材料有限公司;;销售管理流程总图;销售管理流程清单;;销售管理模块相关报表及开发;;销售管理业务关键点一：客户管理;销售管理业务关键点二：销售基价管理;;销售管理业务关键点四：销售业务与OA集成;销售管理业务关键点五：业务执行管控;目录;物料管理(MM)蓝图汇报;物料管理业务概览;物料管理(MM)蓝图汇报;物料管理组织架构-采购管理-江苏瑞盛新材料科技有限公司宁夏锂电池材料分公司;物料管理组织架构-库存管理-江苏瑞盛新材料科技有限公司宁夏锂电池材料分公司;物料管理组织架构-采购管理-宁夏中化锂电池材料有限公司;物料管理组织架构-库存管理-宁夏中化锂电池材料有限公司;物料管理(MM)蓝图汇报;物料管理流程总图;物料管理流程清单;物料管理流程清单;物料管理(MM)蓝图汇报;物料管理模块相关报表及开发;物料管理模块相关报表及开发;物料管理模块相关报表及开发;物料管理(MM)蓝图汇报;物料管理业务关键点一：规范、标准化物料主数据申请;物料管理业务关键点二：需求计划全程在案管控(申请、审批、核减、汇总、分配、下发);物料管理业务关键点三：来料入库（来料加工）;物料管理业务关键点四：备品备件类领用管理;物料管理业务关键点五：项目库存管理;物料管理业务关键点六：OA集成;;物料管理业务关键点八：货源清单控制，采购物资大类或物资与供应商对照表;物料管理业务关键点九：询比价管理，线上报价、审批保存，为采购订单审批提供依据;物料管理业务关键点十：采购事前管理;物料管理业务关键点十一：规范化供应商送货单;目录;;生产管理业务概览;;生产管理组织架构-江苏瑞盛新材料科技有限公司宁夏锂电池材料分公司;生产管理组织架构-宁夏中化锂电池材料有限公司;;生产管理流程总图;生产管理流程清单;;生产管理模块相关报表及开发;;生产管理业务关键点一：生产主数据管理;生产管理业务关键点二：生产计划管理;生产管理业务关键点三：生产执行管理;生产管理业务关键点四：来料加工管理;生产管理业务关键点五：生产数据分析报表;生产业务变革与提升:总结;目录;目录;;项目管理业务概览;;项目管理流程总图;项目管理（PS）流程清单;;项目管理模块相关报表及开发;;;项目管理业务关键点二：项目预算管理;项目管理业务关键点三：项目采购计划管理;项目管理业务关键点四：物资及服务需求与OA集成;目录;;;;财务管理组织架构-江苏瑞盛新材料科技有限公司宁夏锂电池材料分公司;财务管理组织架构-宁夏中化锂电池材料有限公司;;;;财务管理流程清单;财务管理流程清单;财务管理流程清单;;财务管理模块相关报表及开发;财务管理模块相关报表及开发;财务管理模块相关报表及开发;;财务管理业务关键点一：应付管理;财务管理业务关键点二：资产管理;财务管理业务关键点三：成本管理;财务管理业务关键点三：成本管理;财务管理业务关键点三：成本管理;财务管理业务关键点三：成本管理;财务管理业务关键点四：月结流程管理