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科室院感小组会议记录【5篇】.pdfVIP

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先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

科室院感小组会议记录【5篇】

第一篇:科室院感小组会议记录

我院的医院感染管理会议制度

1.医院感染管理委员会每季度召开一次会议,由委员会主任委

员主持,全体委员及医院感染专职人员参加;碰到紧急情况随时召

开会议;

2.每位参加会议的人员必需签到,如有特别情况不能参加的,

须提前向委员会主任请假;

3.出席人员不得少于委员会总人数的3/4;

4.医院感染监控员会议每季度召开1次,由院感科主持,各科

室感染监控员参加。

5.感染管理委员会会议实行表决制,表决通过的决议经院长办

公会通过后,相关科室遵奉执行。

6.委员会办公室主任负责进行会议记录,会后由感管科负责编

写会议纪要,并向有关部门通报

2.医院感染相应的规章制度有哪些

医院感染管理制度一医院感染管理组织制度【制度】1.医院感

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先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

染管理领导组织(1)组织形式:1)300张床位以上的医院应设立

医院感染管理委员会。

2)300张床位以下的医院应设立医院感染管理小组。(2)构

成人员:医院感染管理委员会(小组)一般设主任(组长)1人,

由主管业务的副院长兼任;副主任(副组长)1~2人,分别由医院

感染管理科主任兼任,或由防备保健科主任、护理部主任兼任。

委员由医务科、内、外、妇、儿、传染科医师、检验科主任、

药剂科主任、供应室护士长、手术室护士长、总务科科长等有关人

员兼任,人数可视医院规模、性质、任务而定,一般委员会不少于

10人,小组不少于6人为宜。(3)任务和职责:1)依据《中华人

民共和国传染病防治法》《消毒管理方法》以及省、市卫生管理部

门防止医院感染的有关规定,订立全院掌控医院感染的规划,各项

卫生学标准及管理制度。

2)负责医院感染发病情况的监测,适时发觉问题,提出对策,

考评管理效果,讨论改进措施。3)负责对新建设施进行卫生学标准

的审定。

4)负责医院感染管理有关人员的业务培训,供应有关技术咨询。

5)负责按规定向卫生主管部门填报医院感染发病情况监测表。

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先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

发生暴发流行时,立刻向上级主管部门报告。2.医院感染机构

(1)机构设置:医院感染管理科是医院感染管理的二级机构,也是

医院感染管理委员会的做事机构。

由专职人员构成,实在负责医院感染各项计划的实施。200张

床位以下的医院,可在防备保健科或护理部设立感染管理小组,由

专职人员构成。

(2)人员编制:1)医院感染管理科应设主任、副主任、专职

医师和护师、专职或兼职检验师,并经过相应的专业培训。科主任

应具有中、高级技术职称;担负感染管理的医师,要求是医学院校

公卫系毕业或临床医师经专门训练者;担负感染管理的护师,要求

正规护校毕业,有丰富的临床阅历,经专门训练的护师以上人员。

2)依照每人负责250张床位的比例配备医院感染监控护师。3)

医院感染管理科在行政上属职能科室,在业务上属医技科室,具有

性质。

该科医护人员享有同级医护人员的一切待遇,如晋升、护龄

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