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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

沟渠清淤施工组织设计

沟渠清淤施工方案

第一章工程概况

本工程旨在进行2008年度内河和主干渠清淤工程，主要

包括河道清淤和绿化等。清淤总长为米，总清淤量为M3，绿

化面积为M。具体清淤和绿化数据如下：

大站主干河：清淤量m3，绿化面积735m；

新主干河：清淤量m3，绿化面积4300m；

新站支沟：清淤量6928m3，绿化面积762m；

机排站支河：清淤量5346m3，绿化面积1524m；

沙河：清淤量5346m3，绿化面积1150m；

站支河：清淤量8246m3，绿化面积1150m；

龙河：清淤量6731m3，绿化面积650m；

五河：清淤量m3，绿化面积1980m。

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交通条件方便，八条河道均位于乡境内，且有现成的道路

通往外界。本标段工程合同工期为60个日历天，初拟于2008

年10月20日开工，2008年12月20日完工。工程质量方面，

我们坚持“百年大计、质量第一”的方针，确保单元工程合格率

为100%，优良率达85%，争创优良工程。

第二章施工准备工作

在施工前，我们针对该工程工期特点，做好了施工技术准

备，包括临时设施搭建、施工机械进场、劳力进场等。同时，

我们组织管理人员做好图纸的会审工作，认真熟悉设计图纸，

了解设计意图，认真完善施工组织总设计，具体优化施工方案。

根据8条河道所处的地理位置、交通条件、居民点状况、水文

水流条件及清淤量和工期控制目标，制定行之有效的组织施工

方案。

在劳动力组织计划方面，我们调选了技术素质高、思想好、

能吃苦耐劳、不怕脏和累、有丰富的打硬战、打苦战的实际经

验的管理人员组成该工程的项目管理班子。所有人员由项目部

统一管理，协调指挥，按照施工进度和劳动力需用计划，组织

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各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进度

计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、

文明施工的交底，使大家能协调、齐心协力地保证本工程能优

质高效地运行。

在施工现场准备方面，我们根据工程施工需要，布置搭建

临时设施及与之相配套的工具间、仓库等。由于施工工期较短，

项目部管理人员和民技工的办公和生活福利设施就近在社区租

用民房解决。

水准控制点的引测和布设需要提前48小时向监理工程师

报告，并进行复核和核实。核实后的数据由监理工程师和施工

单位代表签字，作为工程测量的基础。同时，根据河道清淤的

需要，需要引测和布设若干个水准点，并采取措施保护好，作

为河底清淤设计高程控制的基准点。

为了提供施工电源，计划在附近村庄的供电变压器引接线

路至施工现场。如果条件不具备，将配备2台15KW的移动

式柴油发电机作为施工电源，其中1台作为备用。

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本工程的主要施工内容是河道的清淤和植树绿化，共涉及

8条河道，总长米，总清淤量为m3.清淤主要采用人工清理配

合机械运卸的施工方法。计划分三个施工组施工，先下游后上

游原则，便于排水。施工程序包括填筑围堰、抽水、挖掘机清