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工程项目物资管理完结复盘演讲人：日期：
项目物资概况与管理目标物资采购与供应商管理现场物资管理与使用监控质量安全管理与风险防范成本控制与经济效益分析总结经验教训与改进建议目录CONTENTS
01项目物资概况与管理目标CHAPTER
统计各类物资的数量，确保满足项目需求，避免浪费。物资数量制定详细的物资清单，包括物资名称、规格、数量等信息。物资清单根据项目需求，将物资分为设备、材料、工具等几大类。物资分类物资种类与数量统计
成本控制有效的物资管理有助于降低项目成本，提高资金利用效率。进度保障物资供应的及时性直接影响项目进度，加强物资管理可确保项目按计划进行。质量保障物资质量直接影响工程质量，加
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