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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

仓管转正工作总结范文

时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。

回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做

一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情

况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。

在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了

部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓

库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的

签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细

分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、

协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修

改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定

下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，

方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部

的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。

三、物品在库管理

我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式

移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品

的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了

前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造

册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓

库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电

脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我

通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的

货架数量为9-10座，并可根据实际情况进行调整。

原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是

入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物

品摆放整齐、有序，各项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加

整洁，更加仅仅有条。

四、工具借用管理：

刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借

用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签

名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期

借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究

借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用

管理条例（试行）》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用

工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临

时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认

归还。

以上为我的试用期工作总结。

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

最后要感谢各位领导、各位