DB12T 信息化项目全过程咨询服务指南.pdf

DB12/TXXXXX—XXXX

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定

起草。

本文件由天津市工业和信息化局提出并归口。

本文件起草单位：天津智慧城市研究院有限公司、天津晟辰工程造价咨询有限公司、先进计算与关

键软件（信创）海河实验室、天津市软件测评有限公司、国家计算机病毒应急处理中心、中共天津滨海

高新技术产业开发区委员会网络安全和信息化管理办公室、天津市武清数据发展中心、天津市永泰恒基

投资有限公司、天津海泰科技互联网有限公司、天津高瓴咨询有限公司、智生诚(天津)科技有限公司、

中泰星辰（天津）技术有限公司、天开新点（天津）技术开发有限公司、天津市邮电设计院有限责任公

司、华通工程设计院（天津）有限公司

本文件主要起草人：

于良、郑辉、崔家强、周艾、李国振、徐梦瑶、张勇军、贾凌宇、李涛、闫禹、李卓芸、苏圣魁、

李璐帆、石巍、杨健、宋洪岩、刘琛、周玉慧、蔡鹏、孙翠云、周润发、郭茜文、蒋如娜、王喆、闫邵、

王义、李炎兵、张飞、何元旦、魏巍

I

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4.1.1.2服务内容

信息化项目全过程咨询服务的内容包括全过程项目管理服务与专项咨询服务。

4.1.1.2.1全过程项目管理服务

全过程项目管理服务的内容，包括但不限于项目策划设计管理、立项报批管理、招标采购管理、投

资管理、项目合同管理、投资管理、进度管理、质量管理、安全管理、信息管理、风险管理、组织协调

管理以及竣工验收管理等方面的管理服务。

4.1.1.2.2专项咨询服务

——投资决策阶段咨询包括但不限于：项目前期策划、项目建议书、项目可行性研究及初步设计方

案等咨询服务。

——建设实施阶段咨询包括但不限于：招标采购、工程监理、项目验收服务。

——运行维护阶段咨询包括但不限于：运行管理咨询、项目后评价。

——专项咨询包括但不限于：造价咨询、标准规范咨询、软件测评咨询、信息安全咨询。

4.1.2全过程咨询单位要求

从事信息化项目全过程咨询服务的单位应具备与咨询服务合同内容相应的技术与管理能力。

咨询单位承接信息化项目全过程咨询服务应具有全过程咨询、工程咨询、信息化监理及相关专项咨

询的一项或多项相关的专业技术人员、质量管理体系，以及健全的技术、档案等管理体系。

由两家或两家以上咨询单位组成联合体承担全过程咨询服务时，联合体相关成员应具有分工专业

的相应人员及技术能力。

4.1.3全过程咨询服务模式

4.1.3.1全过程咨询服务宜采用1+N+X模式

1：全过程项目管理服务，可由全过程咨询公司承担此项工作。

N：指由全过程咨询公司同时承担专项咨询的一项或多项、比如“设计、监理、造价”。

X：业主单位另外包给其他公司实施的专项服务、例如“招标、审计”，需要全过程咨询公司进行

“统筹管理”。

4.1.3.2咨询服务费用

全过程咨询服务的费用可采取“项目管理+专业咨询”（即1+N）叠加计费模式，当多个咨询单位共

同承担全过程咨询服务时，牵头单位宜增加相应统筹管理费用，也可按中国工程咨询协会发布的人工成

本加酬金的方式计取。“项目管理+专业咨询”（即1+N）具体方法如下：全过程咨询服务费项目管理+

专业咨询。项目管理服务收费实行明码标价，采用差额定率累加递进计费方式；各专业咨询服务费率可

依据现行收费依据或市场收费惯例执行。项目管理服务费参考费率相关信息见表1。

表1项目管理服务费参考费率表

工程总概算费率算例

（单位:万元）（%）建设项目工程管理服务费（单位:万元）

不超过10000元310000