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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
一、认证前的准备:
1。单位领导层统一思想,明确为什么要过CMA/CNAS,以及CMA/CNAS认证的负责人和认
证过程时间表。
2.决定是否聘请咨询公司;评估是否具备CMA/CNAS认证条件
3.根据单位实际情况,明确组织结构,合理的人力资源配置和人员分工(技术、质量负
责人、授权签字人、设备管理员、档案管理员等)
4.设备校准,能力验证等工作(特别CNAS认可,必须提前做这些工作,大约6个月)
二、CMA/CNAS认证的流程
1.根据单位实际情况,编写符合单位实际的质量手册、程序文件、作业指导书(或SOP)
和记录表格.
2。运行质量体系,完善各种记录
3。进行内部审核
4。进行管理评审
5.递交申请书
6.完善体系
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
7.现场评审
8。整改措施,拿到证书
三、运行CMA/CNAS体系中需要解决的问题和心得(将CMA/CNAS体系糅合在一起)
1。组织
需要注意问题:是否是独立法人,银行账户、税务登记,人员合同、社保,设备
合同,场地合同等,关键岗位的任命文件,是否明确了人员岗位职责及代理人;公正性,客
户保密性是否规定,是否形成记录档案
2。管理体系
注意问题:建立管理体系,并形成文件,传达到有关人员,并执行;质量目标、
方针;管理体系持续有效改进。
3。文件控制:
注意问题:文件编号的唯一性、有效性;文件的受控管理;文件的批准、发布、
变更记录;文件的发放、回收、补发、修订、作废、调阅、销毁记录必须形成档案。
4.合同评审
注意事项:建立程序文件;合同评审的范围和内容(人、机、料、法、环、量值
溯源、质量控制等);分包、偏离和合同修改必须形成记录档案,并通知相关人员。
5.分包
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
注意事项:分包原因;客户同意;分包方的能力调查、评估;分包方登记等记录
档案
6.服务和供应品采购
注意事项:供应品(设备、试剂、耗材);服务(校准检定、维修、废液固废
的回收)、是否有验收作业指导书;采购申请、验收(规格型号、外观、数量、空白试验)、
入库登记;合格供应商评价、合格供应商一览表(注意有效期)等记录档案。以回收废液的
环保公司为例,需要哪些材料:公司资质、是否在环保局备案系统、废液交接记录、废液处
理回执单(需环保局盖章)等材料。
7.服务客户
注意事项:不违反其它客户机密下,客户可以进入实验室参观;外来人员登记;
客户满意度调查、客户反馈信息等记录档案。
8.投诉申述:
注意事项:投诉是针对服务的态度;申述是针对检测的结果;投诉/申述的处理
9.不符合项
注意事项:不符合项的识别;不符合项的分类;不符合项信息来源;不符合判
定及记录、整改与纠正措施
10。改进
注意事项:管理方面、质量方面和技术方面的改进
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
11.纠正措施12预防措辞
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