安全考核制度.pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

安全考核制度

为了贯彻国家《安全生产法》及安全生产方针、政策，保

护劳动者身心健康，建立企业自我约束，持续发展的安全生产

长效机制，公司制定了HZAB02-59安全生产考核管理制度。

本制度适用于公司范围内各级人员及部门。

为确保责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其

责，公司制定了从副总经理到岗位人员以及各部门、单位的安

全生产责任制度。公司安全主管副总及安全环保科组织实施安

全标准化执行情况考核工作，班组、员工的安全目标考核由各

车间、部门安全员组织实施考评，并做好考核结果及奖惩记录。

安全标准化工作实行每月考核、年终总评的办法，以现场

检查、抽查资料、现场提问、检查记录等多种形式进行考核，

考核结果体现于每月经济责任制安全奖和年终安全奖。各级领

导、部门、单位要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，严

格按照公司的安全标准化要求逐项做好落实工作，把安全生产

责任切实落实到位，力求安全事故为零。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

在安全标准化管理考核上，采用百分制的形式，每项责任

制的每一条款所占分数为一百分中的适当权重分数考核，按照

安标以下内容的履行情况及安全生产责任制的落实情况逐项评

分，得分乘以部门当月安全奖金为实际兑现金额；全年月考核

平均分为年中安全奖励的主要依据。

考核内容包括安全责任书和安全生产目标。公司各责任部

门及主要责任人与上一级安全主管领导签订安全生产责任书，

落实安全主体责任，认真履行安全职责。各责任部门将安全生

产责任书层层分解，与班组、个人签订安全生产责任书。安全

生产目标包括重大伤亡事故为零、千人负伤率≤XX‰、事故起

数降低率≥8%、隐患治理完成率达≥98%、有毒有害场所检测

合格率达≥80%、积极开展三级安全标准化工作、杜绝各类生

产安全事故、员工参加工伤保险率达100%等内容。

最后，安全标准化管理要求各级领导、部门、单位要牢固

树立“安全第一、预防为主”的思想，严格按照公司的安全标准

化要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，力

求安全事故为零。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

各级领导和部门必须认真履行安全标准化工作，严格遵守

各项管理制度，不断改进安全绩效，实现安全生产的长效机制。

对于执行安全标准化工作不力的单位，将根据情节扣除1-20

分。

4.3.3.1风险评价管理要求

1.组织研究风险评价管理制度，培训员工积极参与风险评

价。

2.公司将随时抽查作业人员的风险分析情况，并进行考评

打分，结果将与当月的安全考核挂钩。

3.在生产工艺、设备、设施和环境等方面发生变更后，必

须进行风险评价分析，并做好评价记录存档。

4.在检修作业时，应进行风险评价，并根据评价结果及时

采取预防措施和消除隐患，降低风险系数，确保检修工作的安

全顺利进行。

4.3.3.2排查整治管理要求

1.公司各单位应实时对生产经营活动进行风险评价分析，

并针对评价中发现的安全隐患及时制定预防、整改和改进措施，

降低风险系数，减少或避免事故的发生，并做好记录备查。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2.根据隐患辨识，确定隐患及整改方案，下达《隐患治理

通知书》