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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

河北省2023-2024学年高三省级联测考试语文试题及

答案解析

（一）现代文阅读I(本题共5小题，19分)

阅读下面的文字，完成1～5题。

大多数人需要通过工作维持生存。不过，如果不考虑工资，工作是

否具有吸引力?

火车司机艾米·卡彭特说：“我喜欢与旅客交流，用我的知识让人

们的旅行变得更加轻松，或者在进站时向激动的孩子招手。不过，在

最基本的层面上，我真的非常非常喜欢驾驶火车。”“我不想去其他

地方工作!”阿斯本山谷医院的一名护士在“玻璃门”匿名公司评

价网站上写道。“这是最好的工作!”NBC环球的一名员工在同一网站

上写道。“我每天起床时都很兴奋，想投入工作。对我来说，这是世

界上最具回报性的经历。”科技企业家迈克尔·斯利温斯基赞美道。

一些幸运的人会说：“我很喜欢我的工作，我愿意无偿从事这份工

作。”所以，对一些人来说，工作是有吸引力的。

遗憾的是，对于其他许多人来说，事实并非如此。2013年，盖洛

普发布了一份涉及142个国家的重要研究报告。报告称，全球只有13%

的劳动人口在“认真工作”。63%的的员员工工不不认认真真、这意味着他们“缺

乏动力，不愿意为组织的目标或结果主动付出努力”。其余24%的人

““故意故意不不认认真真这意味着近1/4的员工实际上讨厌自己的工作。他们

“工作时不快乐，缺乏效率，可能会向同事传播负能量”。也就是说，

大约3.4亿人在大部分清醒时间里过得很痛苦，另有近10亿人在主要

人生活动中几乎得不到工资以外的其他回报。

这是一个很糟糕的现状。实际上，考虑到所有这些“不认真”给人

类带来的巨大心理和经济成本，这简直是一个丑闻。

如何使工作变得更加吸引人?从愉快的工作环境到更大的自主性，

许多因素都可以起到帮助作用。不过，最重要的也许是清晰而有价值

的目标。人们需要感受到他们的工作是重要的。正如经济学家约翰·凯

所说：“赚取利润不是企业的目标，正如呼吸不是生活的目标。”

除了让雇主变富，人们还需要另一个目标。如果你让企业高管描述

他们他们公公司在司在赚钱以外赚钱以外的的目标目标，，对方对方常常常常会露出茫然会露出茫然的的表情表情，或者，或者发表发表

服务顾服务顾客客之类的陈词滥调。实际上，面对商业组织在为股东提供增

值之外还需要其他目标这一想法，一些领导者会感到愤怒。

你可能认为，一个员工要么拥有值得奋斗的目标，要么没有。不过，

在某种程度上，目标可以被视作想象的产物，尽管它很重要。你可能

会说，你在人生中的主要目标是培养孩子。你可能会说，你的目标是

向你遇到的人传播快乐。你可能会说，你的目标是打造一家不朽的公

司，或赢得奥运会奖牌，或成为城市里最好的鼓手，或找到肺癌的治

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

疗方法。实际上，你可能拥有不止一个目标。你每天早上起床的目的

取决于你自己。

我曾帮助几十家组织澄清和传达它们的目标。一些组织的目标声

明与竞争有关：人们喜欢在竞争中获胜的感觉，为了超越竞争对手而

持续奋斗可能足以成为一些员工的动力。对于在可乐战争中处于劣势

的百事来说，“击败可口可乐”这一简单目标极具激励性。其他一些

公司首先实现某个目标或创新的决心有力地鼓舞了他们的员工。不过，

大多数有效的目标声明涉及帮助别人、保护别人或者使他们的生活变

得更加美好。

当英