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最医院短缺药品管理制度【精选范文】

一、引言

医院短缺药品管理是医院药品管理的重要组成部分，直接关系到患者用药安全和医疗质量。随着医药市场的变化和药品供应链的复杂性增加，医院短缺药品管理日益凸显其重要性。本制度旨在建立一套科学、规范、高效的短缺药品管理制度，确保患者用药需求得到满足。

二、短缺药品的定义与分类

（一）短缺药品的定义

短缺药品是指在一定时间、一定区域内，因市场供应不足、生产中断、价格异常波动等原因，导致医疗机构无法正常采购或供应的药品。

（二）短缺药品的分类

1.紧急短缺药品：指直接影响患者生命安全、无法替代的药品。

2.普通短缺药品：指对治疗有重要意义，但尚有替代品的药品。

三、短缺药品管理组织架构与职责

（一）组织架构

1.成立短缺药品管理小组，由药剂科、采购科、临床科室等相关人员组成。

2.药剂科负责短缺药品的日常管理工作。

3.采购科负责短缺药品的采购和协调工作。

4.临床科室负责短缺药品的使用和反馈工作。

（二）职责

1.缺氧药品管理小组：负责制定和修订短缺药品管理制度，监督执行情况，协调各部门工作。

2.药剂科：负责短缺药品的库存管理、信息收集、分析和报告。

3.采购科：负责短缺药品的采购、协调供应商关系，确保药品供应。

4.临床科室：负责短缺药品的使用，及时反馈短缺信息，提出替代方案。

四、短缺药品的监测与预警

（一）监测

1.建立短缺药品监测体系，定期收集和分析药品供应信息。

2.对重点药品进行实时监控，关注市场动态和供应链变化。

3.加强与药品生产企业、供应商的沟通，掌握药品生产、供应情况。

（二）预警

1.设立短缺药品预警机制，对可能出现短缺的药品进行预警。

2.当发现短缺药品时，及时向短缺药品管理小组报告，启动应急预案。

3.预警内容包括药品名称、短缺原因、短缺程度、预计短缺时间等。

五、短缺药品的采购与供应

（一）采购

1.采购科根据短缺药品预警信息和库存情况，制定采购计划。

2.采购过程中，优先考虑信誉良好的供应商，确保药品质量。

3.加强与供应商的沟通，争取优惠政策，降低采购成本。

（二）供应

1.药剂科根据采购计划，及时将短缺药品配送至临床科室。

2.对短缺药品进行严格管理，确保药品安全、有效。

3.当短缺药品库存不足时，及时向采购科反馈，启动应急采购。

六、短缺药品的使用与替代

（一）使用

1.临床科室根据患者病情和药品特点，合理使用短缺药品。

2.加强对短缺药品使用的监测，避免不合理使用和浪费。

3.对短缺药品使用情况进行记录，以便分析和管理。

1.当短缺药品无法满足临床需求时，临床科室应提出替代方案。

2.替代药品的选择应遵循安全性、有效性、经济性的原则。

3.药剂科和临床科室共同评估替代药品的效果，及时调整治疗方案。

七、短缺药品的信息管理

（一）信息收集

1.药剂科、采购科、临床科室应定期收集短缺药品信息，包括药品名称、规格、生产厂家、价格等。

2.建立短缺药品信息数据库，方便查询和管理。

（二）信息共享

1.缺氧药品管理小组定期召开会议，共享短缺药品信息。

2.加强与上级卫生行政部门、其他医疗机构的信息交流，共同应对短缺药品问题。

八、短缺药品的应急预案

（一）启动条件

1.当出现严重短缺药品时，启动应急预案。

2.应急预案的启动由短缺药品管理小组决定。

（二）应急措施

1.采购科紧急采购短缺药品，确保临床需求。

2.药剂科调整药品库存，优先保障短缺药品的供应。

3.临床科室根据实际情况，调整用药方案，使用替代药品。

九、短缺药品的监管与评估

（一）监管

1.加强对短缺药品的监管，确保药品质量。

2.对供应商进行定期评估，确保其供应能力。

（二）评估

1.定期对短缺药品管理制度的执行情况进行评估。

2.分析短缺药品管理中出现的问题，提出改进措施。

十、附则

本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

总结：医院短缺药品管理制度是一项系统工程，需要多部门协同配合，共同应对短缺药品问题。通过建立完善的组织架构、监测预警机制、采购供应体系、使用替代方案以及信息管理，可以有效缓解短缺药品对医疗工作的影响，确保患者用药安全。