网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

经济师考试《初级人力资源》模拟试题及答案.docxVIP

经济师考试《初级人力资源》模拟试题及答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

经济师考试《初级人力资源》模拟试题及答案

一、单项选择题

1.人力资源的概念不包括以下哪一项?()

A.体力劳动者

B.知识劳动者

C.技能劳动者

D.动物资源

答案:D

2.以下哪项不是人力资源管理的主要任务?()

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.员工培训与发展

D.企业文化建设

答案:D

3.以下哪个指标不能反映企业人力资源的利用效率?()

A.人均产值

B.人均利润

C.人均工资

D.员工满意度

答案:C

4.在招聘过程中,以下哪个环节不属于初步筛选?()

A.简历筛选

B.电话面试

C.笔试

D.面试

答案:C

5.企业在进行员工培训时,以下哪种方法不属于在职培训?()

A.师傅带徒弟

B.在职进修

C.外部培训

D.在职锻炼

答案:C

二、多项选择题

1.以下哪些因素会影响企业的人力资源需求?()

A.企业发展战略

B.市场需求

C.技术进步

D.员工离职率

答案:A、B、C、D

2.以下哪些属于人力资源管理的核心职能?()

A.招聘与配置

B.培训与发展

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

答案:A、B、C、D

3.以下哪些属于企业人力资源规划的步骤?()

A.确定人力资源需求

B.制定人力资源政策

C.评估人力资源现状

D.实施人力资源规划

答案:A、B、C、D

4.以下哪些属于员工培训的方法?()

A.在职培训

B.外部培训

C.在线学习

D.师傅带徒弟

答案:A、B、C、D

5.以下哪些属于绩效管理的主要环节?()

A.绩效计划

B.绩效考核

C.绩效反馈

D.绩效改进

答案:A、B、C、D

三、判断题

1.人力资源是企业的第一资源。()

答案:正确

2.招聘过程中,企业应尽量降低招聘成本。()

答案:错误。招聘过程中,企业应在保证招聘质量的前提下,合理控制招聘成本。

3.员工培训是企业发展的关键环节。()

答案:正确

4.绩效管理的主要目的是提高员工的工作满意度。()

答案:错误。绩效管理的主要目的是提高员工的工作绩效。

5.企业在进行薪酬福利管理时,应遵循公平、激励、竞争、合法原则。()

答案:正确

四、案例分析题

某企业计划进行人力资源规划,以下为该公司的一些基本情况:

1.企业规模:500人

2.行业:制造业

3.近三年平均离职率:15%

4.企业发展战略:未来三年内,计划实现销售额翻倍

5.技术进步:企业计划引入自动化生产线,提高生产效率

请根据以上情况,回答以下问题:

1.该企业在进行人力资源规划时,需要关注哪些关键因素?

答案:该企业在进行人力资源规划时,需要关注以下关键因素:

(1)企业发展战略:根据企业发展战略,预测未来三年的人力资源需求;

(2)技术进步:考虑自动化生产线对人力资源需求的影响;

(3)离职率:分析离职原因,制定相应的人力资源政策,降低离职率;

(4)市场环境:关注市场变化,适时调整人力资源规划。

2.该企业应如何制定人力资源政策?

答案:该企业应制定以下人力资源政策:

(1)招聘与配置:优化招聘流程,提高招聘质量,确保人才队伍的稳定;

(2)培训与发展:加强员工培训,提高员工技能,适应企业发展的需要;

(3)绩效管理:建立科学的绩效管理体系,提高员工工作绩效;

(4)薪酬福利管理:制定合理的薪酬福利政策,提高员工满意度,降低离职率。

3.该企业如何通过人力资源规划实现销售额翻倍的目标?

答案:该企业通过以下方式实现销售额翻倍的目标:

(1)优化人力资源结构:合理配置各类人才,提高员工的整体素质;

(2)提高员工技能:加强员工培训,提高员工的专业技能和综合素质;

(3)绩效管理:建立有效的绩效管理体系,激发员工的工作积极性;

(4)激励机制:设立激励机制,鼓励员工为公司发展做出贡献;

(5)优化生产流程:引入自动化生产线,提高生产效率,降低成本。

文档评论(0)

鹏厄 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档