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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

服务部工作计划5篇

服务部工作打算篇1

一、近期工作打算：筹备文化吧创办。创办分为文化吧修建、

经营。

1.修建规划

〔1〕文化吧地点选取。由同学自律委员会多方面勘察，经学

校勤工助学中心慎重考虑确定文化吧选址定在冠群楼旁岗亭对面处。

〔2〕文化吧修建。由辅导员带着自律委员会全体成员将文化

吧亭子以及通往文化吧的道路建好。由服务部负责购置或租借拿到三

张桌子、三把椅子、两顶遮阳棚摆于文化吧门前，供书籍摆放等。

〔3〕文化吧装饰。宣扬部负责绘出亭子外围彩喷图画、文化

吧牌子。需费用统计后交由服务部负责人。服务部负责亭子内部壁画

装饰，书刊架子选购。

2.经营规划

〔1〕文化吧市场调查。方法为抽样调查。由服务部负责拟好

市场需求调查问卷，调查同学们喜爱书籍名称，综合同学们对文化吧

的建议做成问卷，针对男生女生宿舍绽开抽样调查。问卷A4纸2-3

页，100-200份。自律委员会全部成员均要参加调查。

〔2〕购置、预订书刊。服务部依据调查结果，负责做好书刊

预定、购置打算。

〔3〕文化吧宣扬。宣扬部绘制一张海报张贴在东园食堂门口，

七张A3宣扬报贴于各个楼栋一楼。

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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

〔4〕文化吧营业

营业时间：文化吧于20xx年10月11号正式营业。营业时间

为每天早上11:00至13:00，下午16:00至19:00。

营业目的：为同学们供应便利的预定或购置书籍，为勤工俭学

同学供应就职机会。

营业对象：桂林电子科技高校全部师生。

营业内容：出售各种有影响力书刊、杂志、书籍；为同学们代

订书刊、杂志、书籍。

营业模式：桂林电子科技高校勤工中心监督指导。自律委员会

自主经营管理。

二、进展打算：管理好文化吧

1、成立组织机构。召开自律委员会大会，成立桂林电子科技

高校公寓文化吧管理委员会，选拔总经理、副总经理、财务部、物流

部、市场部人选，落实部门职责。

2、制度管理。由服务部拟定《公寓文化吧规章制度管理》草

案，通过自律委员会大会商量进行修正、立案，即日执行。

3、账本表制作。账本表分为书刊进货登记表、书刊出售登记

表、营业额统计表同学预定登记表。由服务部拟定，通过自律委员会

大会商量进行修正、装订

4、值班人员支配。由服务部依据值班人员课程表制定好值班

表。

5、设立看法箱。由服务部参照校内外看法箱，设立具有创意

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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

性的看法箱，以促进公寓文化吧的日益完善。

以上就是我们服务部本学期基本工作打算，我们每一位同学都

应当有责任、有信念把服务部建设好，将文化吧办好！

服务部工作打算篇2

根据小区办的总体工作部署，在办领导的正确领导下，信息服

务部成立以来，求真务实，开拓创新，扎实工作，圆满地完成了各项