行政周工作总结范文6篇.docx

行政周工作总结范文6篇

篇1

一、本周工作回顾

本周，行政部门紧紧围绕公司战略目标及日常运营管理，紧密协作各部门，顺利完成了各项任务。以下为本周工作的全面总结。

二、行政管理及人事工作

1.人员招聘与培训

本周，人事部门积极展开招聘活动，通过网络招聘、现场招聘等渠道，成功吸引了一批优秀人才前来面试。同时，针对新员工及在岗员工，开展了相关培训活动，提高了员工的业务能力及团队凝聚力。

2.办公管理及环境优化

行政部优化了办公环境，改善了办公设施，为员工创造了良好的工作氛围。同时，加强了对办公用品的管理，确保了资源的合理利用。此外，还对公司会议室的预定和使用进行了规范管理，提高了会议室的使用效率。

三、行政事务及后勤支持

1.接待与公关工作

本周，行政部成功组织了多次重要会议及活动，展现了良好的职业素养。同时，接待了多位来访客户及合作伙伴，给予了热情的接待和周到的服务。

2.车辆管理与物资采购

行政部严格执行车辆管理制度，确保了公司车辆的安全运行。同时，对物资采购进行了规范管理，保证了采购过程的透明度和公正性。此外，还积极协调内外部资源，确保公司各项活动的物资需求得到满足。

四、本周工作亮点与成就

1.成功组织多项活动

本周，行政部成功组织了多项内部活动，如员工生日会、团队建设活动等，增强了员工的归属感和凝聚力。同时，还协助其他部门顺利举办了多场重要会议及活动，得到了各部门的好评。

2.优化流程提高效率

行政部对内部工作流程进行了优化，提高了工作效率。例如，优化了办公用品采购流程，缩短了采购周期；对会议室预定流程进行了简化，提高了预定效率。

五、本周工作不足与改进方向

1.沟通协作需加强

在本周的工作中，行政部门与其他部门的沟通协作有时不够顺畅。针对这一问题，我们将加强与其他部门的沟通，建立更紧密的合作关系，共同推动公司的发展。

2.突发事件应对能力待提升

本周在应对某些突发事件时，行政部门的表现仍有待提升。为此，我们将加强应急预案的制定和演练，提高员工应对突发事件的能力。

六、下周工作计划及安排

1.持续优化行政管理流程

继续优化行政管理流程，提高工作效率。具体包括对行政文件的管理、会议安排的优化等。

2.加强人力资源管理工作

进一步完善招聘与培训工作，加强人力资源管理工作。具体包括加大招聘力度、完善培训体系、优化薪酬福利等。

3.提高后勤服务质量

进一步提高后勤服务质量，确保公司各项活动的顺利进行。具体包括对车辆管理的加强、物资采买的优化、办公环境的改善等。

4.筹备重要会议及活动

积极筹备公司即将举行的重要会议及活动，确保活动的顺利进行。同时，做好活动后期的总结与反馈工作，为今后的活动提供借鉴。

七、总结与展望

本周，行政部门在公司领导的指导下，紧密协作各部门，顺利完成了各项任务。在总结本周工作的同时，我们也看到了自身的不足与改进方向。未来，我们将继续努力，不断提高行政管理水平和工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。

篇2

一、本周工作回顾

本周，行政部门紧紧围绕公司战略目标，高效协调内外部资源，积极推动各项工作落实。以下是本周行政工作的详细总结。

二、行政事务管理

1.文件管理与档案归档

本周，我们完成了各项文件的收发、整理与归档工作。针对公司文档管理需求，我们进一步优化了文件分类和归档流程，提高了文档管理的效率。同时，我们加强了对档案安全性的监控，确保公司机密文件的安全。

2.会议筹备与管理

本周，行政部门成功组织了多场重要会议，包括公司季度总结会议、部门内部会议等。我们提前做好了会议筹备工作，确保了会议的顺利进行。会议过程中，我们认真记录会议内容，并及时整理成会议纪要和决议，以便后续跟进。

3.办公环境维护

我们持续保持良好的办公环境，确保办公场所的整洁、有序。本周，我们对办公区域进行了全面的清洁和维护，为员工创造了良好的工作氛围。同时，我们积极协调办公设备维修事宜，确保设备的正常运行。

三、人力资源工作

1.招聘与培训

本周，我们完成了新员工的招聘与入职培训。我们严格按照公司招聘流程，筛选优秀人才，为公司注入新鲜血液。此外，我们还组织了新员工培训，帮助他们快速融入公司文化，提高团队凝聚力。

2.绩效考核与员工关系

我们认真开展了员工绩效考核工作，激励员工积极投入工作。同时，我们关注员工动态，及时解决员工问题，维护良好的员工关系。通过一系列措施，提高了员工的工作满意度和忠诚度。

四、后勤保障工作