行业数字化转型产品及解决方案项目可行性研究报告.pdf

行业数字化转型产品及解决方案

项目可行性研究报告

、目录

一、项目概况4

1、泛金融4

（1）新一代财务公司“金融级”核心业务系统建设4

（2）新一代保险公司核心系统整体解决方案建设5

（3）银行实时分析和智能预警平台升级6

（4）新一代集团企业资金管理系统整体解决方案建设6

2、智能终端7

（5）智能终端技术解决方案升级7

3、多云管理8

（6）多云管理平台升级8

二、项目建设的必要性8

1、提高公司盈利能力和可持续发展能力8

2、提升公司核心竞争力和行业地位9

3、拓展公司垂直行业数字化转型市场9

三、项目建设的可行性10

1、政策层面：项目符合国家政策导向10

2、行业层面：项目符合行业发展趋势10

3、市场层面：项目具备广阔市场空间11

4、公司层面：项目具备充分的实施条件11

（1）新一代财务公司“金融级”核心业务系统建设基础11

（2）新一代保险公司核心系统整体解决方案建设基础12

（3）银行实时分析和智能预警平台升级基础12

（4）新一代集团企业资金管理系统整体解决方案建设基础13

（5）智能终端技术解决方案升级基础13

（6）多云管理平台升级基础14

四、项目投资概算14

五、项目实施进度15

行业数字化转型产品及解决方案项目与咨询及解决方案业务密

切相关，主要是应对客户日益增长的数字化转型需求。通过建设新一

代财务公司“金融级”核心业务系统、新一代保险公司核心系统整体解

决方案、新一代集团企业资金管理系统整体解决方案和升级银行实时

分析和智能预警平台、智能终端技术解决方案、多云管理平台六个子

项目，全面提升公司在相关领域的服务广度与深度，对公司的主营业

务形成有效带动作用，巩固和提升公司在垂直行业市场地位。

一、项目概况

从单一交付向方案服务的演进是行业发展重要趋势，面对客户日

益增长的数字化转型需求，公司拟通过本项目在泛金融、智能终端、

多云管理三个领域进一步完善自身实力，全面提升公司在相关领域的

服务广度与深度。本项目包含6个子项目，具体如下：

1、泛金融

（1）新一代财务公司“金融级”核心业务系统建

新一代财务公司“金融级”核心业务系统在充分利用已有解决方案

及行业实施经验基础上，借鉴城商银行的核心业务系统，进行了适度

的前瞻性规划和持续研发设计，对于原有财务公司核心业务系统进行

重构。新一代财务公司“金融级”核心业务系统将通过企业级的能力中

心（如：客户中心、产品中心、定价中心等）打造核心业务系统。企

业级的能力中心将作为集团企业财务公司的能力复用中心，不仅为核

心系统提供服务，同时也为相关配套应用系统提供服务。借助新一代

财务公司“金融级”核心业务系统可灵活定制金融产品的特性，财务公

司能够以较低的成本，迅速推出高质量的金融产品以满足市场需求及

金融创新。以业务建模、产品建模、数据建模、金融产品设计为主线，

将各类金融业务进行梳理、整合，形成面向客户的金融产品工厂。新

一代财务公司“金融级”核心业务系统的建设内容包括统一客户视图、

统一产品管理、统一定价管理、统一支付管理、统一安全认证、账户

管理、会计引擎和业务流程整合等功能。

（2）新一代保险公司核心系统整体解决方案建

随着保险业态演变和互联网新金融到来，以及人工智能、大数据、

5G技术的日益成熟，公司保险解决方案需要进行一次在业务和技术

上的全面整合与改造。在技术上，根据业务场景充分融入人工智能、

大数据、5G技术；在业务方向上，从满足保险公司业务流程与业务

需求为主的解决方案，转为利用新金融科技帮助保险公司融入保险新

生态的解决方案，即从满足业务需求的解决方案转型为帮助保险公司

实现数字化转型的云化平台。

新一代保险公司核心系统整体解决方案基于新技术架构思维，加

入大数据、人工智能、云计算等能力，基于行业中台概念设计，可为

客户提供核心业务类、渠道业务类、数据服务与监管类、平台工具类、

中介应用等5大类产品与细分解决方案。本系统的建设内容包括渠道

业务平台、产品中心、承保系统、理赔