网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

生产计划与控制模拟考试试题3.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

生产计划与控制模拟考试试题(5)

一、填空题(每空1分,共10分)

1.甘特图通常是描述活动和时间之间的关系。

2.质量作为企业的一个竞争重点,包括以下两方面内容:高设计质量、

恒定的质量。

3.为了解决某个具体问题,达到一个具体目标而建立的团队称为特定问题式

团队。

4.制造业生产类型按照使用性能分类可分为:通用产品和专用产品。

5.在制定能力计划时,利用率=1—能力缓冲。

6.构成一个流程的各项活动,可大致分为三类:增殖活动、非增殖活动和

浪费。

7.完成一个产品所需的平均时间叫流程的节拍。

二、单项选择题(每小题1分,共15分)

在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干的括号

内。

1.生产与运作管理的两大对象是:(A)

A.生产运作过程与生产运作系统B.生产运作系统和生产运作战略

C.生产运作流程与生产运作决策D.生产运作过程和生产运作决策

2.生产运作战略属于(C)。

A.部门级战略B.公司级战略C.职能级战略D.以上都不是

3.下列生产属于加工装配型生产的是(D)

A.烟草B.饮料C.造纸D.汽车

4.组织创造价值的主要环节是:(D)

A.营销环节B.组织环节C.财务环节D.生产运作环节

5.下列各项属于生产运作系统的软件部分的是:(A)

A.生产计划B.生产技术C.生产设施D.生产能力

6.制造业生产类型按(A)分类,可分为订货生产和备货生产。

A.产品的需求特性B.生产工艺特征

C.生产稳定性和复杂性D.产品使用性能

7.以下各项不属于生产运作流程构成要素的是:(A)

操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

A.资金流B.物流和信息流C.库存D.任务

8.以下各项属于工作研究分析方法的是:(B)

A.时间研究B.人机联合分析C.标准要素法D.样本法

9.以企业整个生产环节中的某一环为中心,分别建立不同的设施或工厂,这种设施网络

类型称为:(A)

A.生产工艺型B.市场地区型C.面向供应商型D.产品型

10.在设施布置时,以下各项不属于经济活动单元的是:(D)

A.工作台B.工具架C.桌子

文档评论(0)

131****1851 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档