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砼工长工作总结5篇

篇1

一、引言

在过去的一年里，作为砼工长，我肩负着工程建设的重任，带领团队完成了一系列艰巨的任务。本工作总结旨在对过去一年的工作进行回顾，总结经验教训，为未来的工作提供借鉴。

二、工作内容

1.工程进度管理

在过去的一年中，我负责了多个砼工项目的进度管理。首先，根据工程总体计划，制定了详细的项目进度表，并严格按照进度表进行实施。其次，对工程进度进行了实时监控，及时发现并解决问题，确保工程按期完成。

2.质量控制

质量是工程的生命线。我始终坚持质量第一的原则，从原材料入场到施工过程，都严格把关。首先，对原材料进行严格检验，确保其符合质量要求。其次，加强施工过程中的质量控制，确保每个工序都符合规范。最后，进行质量验收，确保工程质量达标。

3.安全管理

安全是工程建设的基础。我始终将安全放在首位，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。同时，加强现场安全管理，确保各项安全措施的落实。在过去的一年中，未发生一起安全事故。

4.团队建设

作为砼工长，我深知团队建设的重要性。首先，加强团队凝聚力，提高团队的协作能力。其次，加强技术培训，提高员工的技术水平。最后，关注员工的生活和工作状况，解决员工的实际困难，确保员工能够全身心投入到工作中。

三、成绩与亮点

1.成功完成了多个砼工项目，工程质量和进度都得到了客户的高度评价。

2.在质量控制方面，我带领的团队多次在质量检查中获得优异成绩。

3.在安全管理方面，我带领的团队实现了全年安全事故为零的佳绩。

4.在团队建设方面，我成功组织多次培训活动，提高了员工的技术水平和团队协作能力。

四、遇到的问题与解决方案

1.施工现场管理不到位：针对此问题，我加强了现场管理的力度，制定了更加严格的现场管理制度，并加强了对现场管理人员的培训。

2.原材料供应不稳定：针对此问题，我与供应商建立了更加紧密的合作关系，加强了沟通和协调，确保了原材料的供应稳定。

3.施工过程中的技术难题：针对此问题，我组织技术团队进行了多次技术攻关，成功解决了多个技术难题，提高了施工效率和质量。

五、心得体会

1.作为一名砼工长，要始终坚持质量第一、安全至上的原则，确保工程质量和安全。

2.要加强团队建设，提高团队的凝聚力和协作能力。

3.要不断学习和掌握新技术、新知识，提高自身的综合素质和竞争力。

4.要加强与供应商、客户等各方面的沟通和协调，确保工程的顺利进行。

六、未来展望

未来，我将继续坚持质量第一、安全至上的原则，加强团队建设，提高施工效率和质量。同时，我将积极学习和掌握新技术、新知识，不断提高自身的综合素质和竞争力。最后，我将加强与供应商、客户等各方面的沟通和协调，为工程建设做出更大的贡献。

七、总结

过去的一年里，我带领团队完成了一系列艰巨的任务，取得了显著的成绩。同时，也遇到了许多问题，但通过努力解决这些问题，我们不断提升自己。在未来的工作中，我将继续努力，为工程建设的顺利进行做出更大的贡献。

篇2

一、引言

在过去的一年里，作为砼工长，我肩负着工程建设的重任，带领团队成员克服各种困难，圆满完成了各项任务。本工作总结旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望未来发展方向，以期不断提高自己的工作能力，为公司创造更多的价值。

二、工作职责及任务

1.工程进度管理

（1）负责制定和执行工程计划，确保工程按期完成；

（2）监控工程进度，及时调整计划，保证项目顺利进行；

（3）协调各部门之间的工作，确保工程资源的合理利用。

2.质量管理

（1）负责工程质量监督和检查，确保工程符合质量要求；

（2）组织质量培训和交流活动，提高团队质量意识；

（3）参与质量事故调查，提出改进措施。

3.安全管理

（1）负责工程安全管理工作，制定安全制度和措施；

（2）组织安全培训和演练，提高员工的安全意识；

（3）定期检查工程现场的安全状况，确保工程安全。

4.团队建设与培训

（1）负责团队的组建和培训，提高团队的整体素质；

（2）组织团队活动，增强团队凝聚力；

（3）关注员工发展，提供晋升机会。

三、工作成果及亮点

1.工程进度方面

在过去的一年里，我成功带领团队成员完成了多个重大工程项目，确保了工程按期完成。同时，我注重与各部门之间的沟通与协调，保证了工程资源的合理利用。

2.质量管理方面

我严格执行质量监督制度，确保工程符合质量要求。通