- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
预算绩效管理制度
一、总则
为了提高预算绩效管理工作的科学性、规范性和有效性,确保预算资金的合理使用和高效运作,特制定本制度。
1.适用范围:本制度适用于本单位的预算绩效管理工作,包括预算编制、执行、监控和评价等各个环节。
2.目标原则:预算绩效管理应当遵循科学合理、公开透明、绩效导向、持续改进的原则,以提高预算资金使用效益为核心,推动单位各项事业的发展。
3.组织管理:预算绩效管理工作由本单位预算绩效管理部门负责组织实施,各部门、各单位应当积极配合,共同推进预算绩效管理工作的开展。
二、预算编制
1.预算编制应当坚持绩效导向,明确预算绩效目标,确保预算资金的合理分配和使用。
2.预算绩效目标应当具体、可衡量、可达成,并与单位发展战略、年度工作计划相衔接。
3.预算编制过程中,应当充分征求各部门、各单位的意见和建议,确保预算绩效目标的科学性和合理性。
三、预算执行
1.各部门、各单位应当严格按照预算绩效目标执行预算,确保预算资金的合规使用和高效运作。
2.预算执行过程中,应当建立健全内部控制制度,加强对预算资金使用的监督和管理。
3.各部门、各单位应当定期对预算执行情况进行分析,及时发现和解决存在的问题,确保预算绩效目标的实现。
四、预算监控
1.预算绩效管理部门应当建立健全预算监控机制,对预算执行情况进行实时监控和定期评估。
2.监控过程中,应当重点关注预算绩效目标的实现情况、预算资金的合规使用情况以及预算执行过程中存在的问题。
3.对于发现的预算执行问题,应当及时采取措施予以整改,确保预算绩效目标的实现。
五、预算评价
1.预算绩效管理部门应当建立健全预算评价机制,对预算绩效目标的实现情况进行全面评价。
2.评价过程中,应当综合考虑预算绩效目标的实现情况、预算资金的使用效益以及预算执行过程中存在的问题。
3.评价结果应当作为改进预算管理、优化预算编制和执行的重要依据,推动预算绩效管理工作的持续改进。
六、附则
1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度的解释权归本单位预算绩效管理部门所有。
3.本单位可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
七、绩效沟通与反馈
1.预算绩效管理部门应当定期与各部门、各单位进行绩效沟通,及时了解预算执行情况和存在的问题,共同商讨解决方案。
2.各部门、各单位应当积极配合预算绩效管理部门的绩效沟通工作,如实反映预算执行情况,提出改进意见和建议。
3.预算绩效管理部门应当根据绩效沟通结果,及时调整预算绩效管理策略,优化预算编制和执行方案。
八、绩效激励与约束
1.预算绩效管理部门应当建立健全绩效激励机制,对预算执行效果显著的部门、单位和个人给予表彰和奖励。
2.对于预算执行不力、绩效目标未实现的部门、单位和个人,应当进行约谈、通报批评,并采取相应的约束措施。
3.绩效激励与约束措施应当与单位绩效考核、薪酬管理等制度相结合,形成有效的绩效管理体系。
九、信息公开与透明
1.预算绩效管理部门应当定期向社会公开预算绩效管理信息,接受社会监督。
2.各部门、各单位应当积极配合预算绩效管理部门的信息公开工作,如实提供预算执行情况和绩效数据。
3.公开的信息应当真实、准确、完整,不得隐瞒、虚报或者篡改。
十、持续改进与提升
1.预算绩效管理部门应当定期对预算绩效管理制度进行评估和改进,确保制度的科学性和有效性。
2.各部门、各单位应当积极参与预算绩效管理制度的改进工作,提出建设性意见和建议。
3.预算绩效管理部门应当根据评估和改进结果,及时修订和完善预算绩效管理制度,推动预算绩效管理工作的持续改进和提升。
十一、附则
1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度的解释权归本单位预算绩效管理部门所有。
3.本单位可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
十二、绩效教育与培训
1.预算绩效管理部门应当定期组织绩效教育和培训,提高各部门、各单位对预算绩效管理的认识和重视程度。
2.培训内容应当包括预算绩效管理的理论、方法、工具以及实际案例,帮助员工掌握预算绩效管理的核心知识和技能。
3.各部门、各单位应当鼓励员工参加绩效教育和培训,提高预算绩效管理的专业素养和操作能力。
十三、绩效文化与氛围
1.预算绩效管理部门应当积极营造绩效文化,树立绩效导向的工作理念,推动形成以绩效为核心的工作氛围。
2.各部门、各单位应当将绩效管理纳入日常工作中,通过绩效目标的设定、执行和评价,促进工作质量和效率的提升。
3.预算绩效管理部门应当与人力资源部门合作,将绩效管理理念融入员工的职业发展规划和晋升机制中,激发员工的绩效意识和动力。
十四、绩效风险管理
1.预算绩效管理部门应当建立健全绩效风险管理体系,对预算执行过程中可能出现的风险进行识别、评估和应对。
2.
您可能关注的文档
- 潼南中学“金太阳好教育”云平台系统登录账号信息表.docx
- 投资、筹资、资产预算方案.docx
- 药品进销存制度.docx
- 药品经营质量管理规范(2016最新版).docx
- 药品经营质量管理规范(gsp)认证知识讲座(二)——药品批发.docx
- 药品类中英文对照.docx
- 药品目录(2017年版).docx
- 药品商品名常用名.docx
- 药品生产验证指南.docx
- 药品生产质量管理规范_GMP-20211029111559.docx
- 某县纪委监委开展“校园餐”突出问题专项整治工作汇报22.docx
- 中小学校园食品安全与膳食经费管理专项整治工作自查报告66.docx
- 某县委常委、宣传部部长年度民主生活会“四个带头”个人对照检查发言材料.docx
- XX县委领导班子年度述职述廉报告3.docx
- 某县纪委关于校园餐问题整治工作落实情况的报告.docx
- 中小学校园食品安全与膳食经费管理专项整治工作自查报告22.docx
- 某县税务局党委领导班子年度民主生活会“四个带头”对照检查材料.docx
- 某县委书记在县委常委班子年度民主生活会专题学习会上的讲话.docx
- 某县纪委校园餐问题整治工作落实情况的报告.docx
- 某区委副书记、区长年度民主生活会对照检查材料.docx
文档评论(0)