架工班组内部管理及责任承包2024协议版B版.docxVIP

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

架工班组内部管理及责任承包2024协议版B版

本合同目录一览

1.班组组建与管理

1.1班组成员名单

1.2班组职责分配

1.3班组管理制度

2.工程项目的承包

2.1项目分配

2.2承包责任

2.3项目进度与质量要求

3.工资金额与支付

3.1工资构成

3.2工资支付时间

3.3奖金与罚款制度

4.劳动保障与保险

4.1劳动安全

4.2意外伤害保险

4.3劳动保障措施

5.培训与发展

5.1技能培训

5.2职业发展机会

5.3培训费用承担

6.沟通协调

6.1内部沟通机制

6.2项目协调

6.3冲突解决

7.保密协议

7.1保密内容

7.2保密期限

7.3违约责任

8.合同的变更与终止

8.1合同变更条件

8.2合同终止条件

8.3合同终止后的处理

9.违约责任

9.1班组成员违约

9.2项目管理方违约

9.3违约责任的具体规定

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2仲裁机构

10.3法律适用

11.其他事项

11.1合同的签订与生效

11.2合同的保管

11.3合同的修订

12.附件

12.1班组成员简历表

12.2项目清单

12.3相关法律法规

13.签字页

13.1班组成员签字

13.2项目管理方签字

13.3见证人签字

14.合同生效日期

14.1合同签订日期

14.2合同生效条件

第一部分：合同如下：

第一条班组组建与管理

1.1班组成员名单

本合同签订时，班组成员名单应由项目管理方提供，并经双方确认。班组成员名单包括班组成员的姓名、身份证号码、联系方式等信息。

1.2班组职责分配

班组成员应按照项目管理方的要求，承担相应的岗位职责。班组成员应严格遵守项目管理方的规章制度，服从项目管理方的管理。

1.3班组管理制度

项目管理方应制定班组管理制度，包括但不限于班组的日常工作安排、班组的休息时间、班组的奖惩制度等。班组成员应严格遵守项目管理方制定的班组管理制度。

第二条工程项目的承包

2.1项目分配

项目管理方应根据班组成员的技能、经验等因素，合理分配工程项目。项目管理方有权根据工程项目的进度、质量等因素，调整班组的成员。

2.2承包责任

班组成员应按照项目管理方的要求，完成分配的工程项目。班组成员应对工程项目的质量、进度承担责任。

2.3项目进度与质量要求

项目管理方应制定工程项目的进度与质量要求，并告知班组成员。班组成员应严格按照项目管理方的要求，完成工程项目的进度与质量要求。

第三条工资金额与支付

3.1工资构成

班组的工资由基本工资、奖金、加班费等构成。具体工资构成比例由项目管理方根据实际情况确定。

3.2工资支付时间

项目管理方应在每个支付周期结束后的七个工作日内，向班组成员支付工资。

3.3奖金与罚款制度

项目管理方应制定奖金与罚款制度，并告知班组成员。班组成员应严格遵守奖金与罚款制度。

第四条劳动保障与保险

4.1劳动安全

项目管理方应提供劳动安全培训，并确保班组成员在工作中的人身安全。

4.2意外伤害保险

项目管理方应为本班组的每位成员购买意外伤害保险，并承担相应的保险费用。

4.3劳动保障措施

项目管理方应采取必要的劳动保障措施，保障班组成员的劳动权益。

第五条培训与发展

5.1技能培训

项目管理方应提供技能培训机会，以提高班组成员的技能水平。

5.2职业发展机会

项目管理方应提供班组成员职业发展的机会，包括但不限于职位晋升、岗位调整等。

5.3培训费用承担

项目管理方应承担班组成员参加培训所需的费用，包括但不限于培训费、差旅费等。

第六条沟通协调

6.1内部沟通机制

6.2项目协调

项目管理方应与班组成员保持密切的沟通，确保工程项目的顺利进行。

6.3冲突解决

双方应通过友好协商的方式解决合同履行过程中的任何冲突和争议。如果协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。

第八条保密协议

8.1保密内容

班组成员应对项目管理方提供的技术资料、商业秘密等保密信息予以保密。保密信息不包括公知领域的信息或者班组成员在未违反项目管理方义务的情况下已合法公开的信息。

8.2保密期限

班组成员应承担保密义务的期限自合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。

8.3违约责任

如班组成员违反保密义务，项目管理方有权要求班组成员承担违约责任，包括但不限于赔偿因保密信息泄露而导致的损失。

第九条合同的变更与终止