煤矿运输队月度工作总结6篇.docx

煤矿运输队月度工作总结6篇

篇1

一、工作回顾

本月，煤矿运输队在全体成员的共同努力下，圆满完成了各项运输任务。据统计，本月共完成煤炭运输量XX万吨，比上月增长XX%，环比增长XX%。在安全生产方面，本月未发生任何安全事故，安全生产形势持续稳定。

二、工作亮点

1.运输效率显著提升：通过优化运输路线和调度安排，减少了运输过程中的不必要的中间环节，提高了运输效率。同时，积极采用新技术、新设备，如智能调度系统、自动化装载设备等，进一步提高了运输效率。

2.安全生产形势稳定：本月未发生任何安全事故，安全生产形势持续稳定。这得益于运输队一直以来的安全教育和培训工作，以及严格的安全管理制度。

3.团队建设取得新进展：通过加强团队成员之间的沟通和协作，建立了更加紧密、高效的团队合作机制。同时，注重培养团队成员的创新意识和能力，为未来的工作奠定了坚实的基础。

三、存在的问题

1.运输成本有所增加：由于煤炭市场价格波动等因素的影响，导致运输成本有所增加。下一步需要继续关注市场动态，合理安排运输计划，降低运输成本。

2.部分设备老化问题突出：部分运输设备已经使用了较长时间，存在老化问题。需要加强设备的维护和保养工作，避免因设备故障影响正常的运输工作。

3.人员流动率较高：虽然本月未发生安全事故，但人员流动率较高仍是一个需要关注的问题。需要加强员工培训和激励工作，提高员工的归属感和稳定性。

四、下一步工作计划

1.继续关注煤炭市场动态，合理安排运输计划，降低运输成本。

2.加强设备的维护和保养工作，避免因设备故障影响正常的运输工作。

3.加强员工培训和激励工作，提高员工的归属感和稳定性。同时，注重培养员工创新意识和能力，为未来的工作奠定坚实的基础。

4.继续推进绿色运输理念的实施。通过采用清洁能源、优化运输路线等方式，降低运输过程中的环境污染。同时，加强环保宣传和教育，提高全体员工的环保意识。

5.加强与相关部门的沟通和协作，共同推进煤矿运输行业的健康发展。通过与政府部门、行业协会等单位的密切合作，共同解决行业发展中存在的问题和困难。

总之，本月煤矿运输队在全体成员的共同努力下取得了显著的成绩。下一步将继续关注市场动态、加强设备维护、提高人员稳定性等方面的工作安排。同时积极推进绿色运输理念的实施和与相关部门的沟通协作以促进煤矿运输行业的健康发展。

篇2

一、工作回顾

本月，煤矿运输队在领导的关心指导下，在兄弟单位的大力支持下，经过全体员工的共同努力，较好地完成了本月的工作任务。现将本月的工作总结如下：

1.安全生产情况

本月，运输队全体员工牢固树立“安全第一”的思想，认真贯彻“预防为主，安全第一，综合治理”的安全生产方针，严格执行煤矿安全规程和作业规程，狠反“三违”，加强现场管理，做到隐患及时排查，及时整改，坚决杜绝事故发生。本月，运输队全体员工共同努力，确保了安全生产。

2.生产情况

本月，运输队根据矿生产计划，合理安排各队组生产任务，加强现场管理，优化生产流程，合理安排人员、设备、材料等资源，确保了生产的顺利进行。本月，运输队共完成煤炭运输量XX万吨，比计划产量XX万吨增加了XX万吨，同比增长了XX%，实现了安全生产和稳定生产。

3.成本控制情况

本月，运输队加强了成本管控，严格控制各项费用开支，加强了材料管理，推行了“零库存”管理，减少了材料积压和浪费。同时，运输队加强了设备维护和保养，减少了设备故障率，延长了设备使用寿命，降低了维修费用。本月，运输队共消耗燃料XX吨，比计划消耗量XX吨减少了XX吨，同比下降了XX%。

4.队伍建设情况

本月，运输队加强了员工队伍建设，开展了形式多样的培训和学习活动，提高了员工的业务技能和综合素质。同时，运输队加强了班组建设和团队建设，增强了员工的凝聚力和向心力。本月，运输队共组织培训和学习活动XX次，参加人数达到了XX人次。

二、存在的问题和不足

虽然本月运输队取得了较好的工作成绩，但仍存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：

1.安全方面：虽然本月没有发生事故，但仍然存在一些不安全隐患，需要进一步加强现场管理和员工安全教育。

2.生产方面：虽然本月生产任务完成得较好，但仍然存在一些生产瓶颈和资源调配问题，需要进一步加强生产组织和协调沟通。

3.成本方面：虽然本月成本控制得较好，但仍然存在一些浪费和不合理开支现象，需要进一步加强成本管控和财务管理。

4.队伍方面：虽然本月员工队伍相对稳定，但仍然存在一些员工技能和素质不达标问题，需要进一步加强员工培训和