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软件工程管理实战作业指导书

TOC\o1-2\h\u29513第1章软件工程管理概述 4

54761.1软件工程管理的重要性 4

89431.1.1提高项目成功率：软件工程管理有助于明确项目目标、制定合理的计划，保证项目资源的合理分配，从而提高项目成功率。 4

4261.1.2保证软件质量：软件工程管理关注软件开发的各个阶段，通过质量保证措施，保证软件产品满足用户需求，达到预期质量标准。 4

262621.1.3降低开发成本：合理的软件工程管理可以避免资源浪费，提高开发效率，降低开发成本。 4

120131.1.4缩短开发周期：软件工程管理有助于优化开发流程，提高团队协作效率，从而缩短开发周期。 5

167061.2软件工程管理的基本原则 5

56671.2.1以用户需求为导向：软件开发应始终围绕用户需求进行，保证软件产品能够满足用户的实际需求。 5

189611.2.2分工明确：明确项目团队成员的职责和任务，保证团队成员各司其职，提高工作效率。 5

215091.2.3过程控制：对软件开发过程进行严格监控，保证项目按照既定计划顺利进行。 5

196151.2.4持续改进：在软件开发过程中，不断总结经验教训，优化开发流程，提高软件质量。 5

185281.2.5质量保证：在软件开发过程中，注重质量保证，保证软件产品达到预期质量标准。 5

270381.3软件工程管理的过程 5

145441.3.1需求分析：收集和分析用户需求，明确项目目标，为后续开发提供依据。 5

84871.3.2计划制定：根据需求分析结果，制定项目计划，包括进度、成本、质量等方面。 5

231171.3.3团队组建：根据项目需求，组建具备相应技能的项目团队，明确团队成员职责。 5

154971.3.4设计与实现：在明确需求的基础上，进行软件架构设计和编码实现。 5

581.3.5测试与验证：对软件产品进行严格的测试，保证软件质量达到预期标准。 5

316541.3.6部署与维护：将软件产品部署到用户环境，并进行持续维护，以满足用户需求。 5

258151.3.7项目收尾：在项目完成后，进行总结和评估，积累经验，为后续项目提供借鉴。 5

18970第2章项目启动与管理 6

241242.1项目立项 6

89012.1.1立项申请 6

113442.1.2立项评审 6

154662.1.3立项批准 6

121232.2项目范围与目标 6

124172.2.1项目范围 6

51412.2.2项目目标 6

54922.2.3项目交付物 6

106092.3项目团队组建与管理 6

40592.3.1团队组建 6

300622.3.2角色分配 6

149592.3.3团队管理 6

2479第3章需求分析与管理 7

7213.1需求获取 7

239893.1.1需求获取方法 7

187803.1.2需求获取技巧 7

255713.1.3注意事项 7

175503.2需求分析 7

306513.2.1需求分析方法 7

278673.2.2需求分析过程 8

304553.3需求规格说明书 8

71343.3.1结构与内容 8

93193.3.2编写要求 8

87703.4需求变更管理 8

109383.4.1需求变更原因 8

291563.4.2需求变更流程 8

16963.4.3需求变更管理策略 9

9712第4章系统设计与实现 9

68844.1系统架构设计 9

166554.1.1架构风格选择 9

16454.1.2架构模式设计 9

311994.1.3架构评估与优化 9

213324.2模块划分与接口设计 10

287464.2.1模块划分 10

39314.2.2接口设计 10

149694.3系统实现 10

86034.3.1编码规范 10

282754.3.2开发与测试 10

36164.3.3部署与维护 10

13741第5章软件测试与质量保证 11

81265.1测试策略与计划 11

87195.1.1目标与原则 11

290535.1.2测试范围与类型 11

307855.1.3测试计划 11

236085.2单元测试 11