名创优品人力资源管理.pptxVIP

名创优品人力资源管理;目录;01;现状概述;注重品质对品牌的真正价值，在生活和改善生活的物品间维持合理的平衡。;组织架构与团队规模;企业文化;02;;采用校园招聘、社会招聘、内部推荐等多种招聘渠道，吸引不同背景和专业的人才。;员工培训与职业发展规划;;03;薪酬体系设计原则;员工健康安全保障措施;;困难员工帮扶政策;04;通过岗位评估，识别出公司中战略价值高、工作难度大、人才稀缺的岗位，如高级管理人员、研发团队核心成员、市场营销关键岗位等。;;外部人才引进策略部署;继任者选拔;05;确保员工入职时及时签订劳动合同，签订率达到100%。;设立内部调解机构，对员工与公司之间的劳动争议进行调解，达成双方都能接受的解决方案。;用工风险防范措施落实情况回顾;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

;06;名创优品建立了完善的招聘体系，通过多种渠道吸引优秀人才，并注重人才的选拔和培养。;;改进措施和优化方案提;;THANKS