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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
区县级中小学教育科研管理与指导机制的构建与实
践
[关键词]区县级;中小学;教育科研;发展模式
一、问题的提出
教育科研对促进学校的发展和办学品位的提升,以及提高教育教
学质量、引领教师专业发展具有重要作用。实践性是中小学教师教“
育科研最基本和最显著的特点,但中小学教师开展教育科研必须遵循
科学研究的基本规范和基本规律。”区域性科研管理与指导主要是针
对区县级中小学教师课题研究的管理与指导。
重庆市某区教研机构(以下简称B区教研机构)地处都市功能拓
展区,区内中小学(幼儿园)共计106所,分布较为分散,其中农村
学校占比较大。一方面,大部分教师对科研和教学的关系认识不足,
课题的研究成果泡沫多,“闭门造车”较多,扎实研究较少,课题研究
并没有切实转变教师的教学行为。另一方面,区级教育科研缺乏长远
的系统规划以及专业的指导团队,区教育科学规划办公室主要注重课
题研究的事务性管理,缺乏实质有效的过程指导,尤其是科研成果提
炼推广机制尚不完善。
如何创新中小学教育科研管理和指导机制,真正把教育科研实践
活动规范到提升教育教学质量的轨道上?近年来,B区教研机构不断
反思和探索创新教育科研管理和指导机制,初步形成了分“层、分段、
分流”和现“实、现场、现物”的三“分三现”模式,有效解决了区县级中
小学教育科研管理与指导面临的实践问题。
二、区县级中小学教育科研管理机制
课题管理是教育科研管理者为了确保课题预期研究任务的完成
而展开的一系列组织协调活动。“当前区县课题管理过程中主要存在
重立项轻鉴定、管理相对松散、成果转化滞后、管理制度缺失等问题。”
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
对此,B区教研机构探索了区县级教育科研管理的三分“”精细管理模
式,即分层“”“分段”“分流”。
分层“”就是按照科研级别和学科类型,在立项、过程、结题鉴定
等方面实行分层管理,也体现在让各个学校参与本单位课题研究的真
实管理中。科研级别按课题立项级别分为四级:国家级、市级、区级
和校级。国家级和市级课题由区内学术委员会主任、学科研究员等负
责管理指导,前期由区级科研部组织指导与研究交流,后期邀请市教
科院专家进行指导。区级课题由区级科研部、区内专家库成员负责管
理指导,校级课题由學校教科室、校内骨干教师负责管理指导,初步
形成以区级科研部、学科教研员、名师团队、教科研骨干、校级科研
部为五个层级的科研组织机构及运行体系的市、区、校分层管理与指
导模式。但所有级别的课题都归课题所在学校教科室直接管理,
级别的研究课题都是校本研究课题。任何一个专题研究,任何一个难
关的攻克,都体现出指导专家和课题主研教师的主动性和责任感。课
题所在学校也主动出谋划策,积极推动课题研究的深入开展。
分段“”即过程管理,监管研究的每一过程,按时接受阶段性成果
的鉴定。一般来讲,课题研究过程分为课题立项阶段、实施研究阶段、
准备结题阶段、鉴定推广阶段。通常更重视开题、结题的管理与指导,
而忽略实施研究阶段。经过开题之后,研究工作进入组织实施、解决
问题阶段,这是最关键阶段,包括组织开展专题科研活动、组织阶段
总结、疑难研讨、留存相关资料、撰写阶段性小结等。B区教研机构
在抓好学校教科室主任、课题主持人培训与
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