班组建设问答题.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

四、问答

1.企业管理现代化主要包括哪几个方面的内容？

2.班组在企业中的地位和作用是什么？

3.班组管理的主要特点是什么？

4.班组管理的原则有哪些？

5.班组建设的重点是什么？

6.班前会有哪些好处？

7.班组长应具备哪些基本条件？

8.班组长有哪些职责？

9.班组长有哪些权限？

10.作为一名班组长，怎样才能做到以人为本，做好班组成员的

培养工作？

11.如何提高自已的工作效率？

12.怎样正确对待领导的批评？

13.班组提高劳动生产率的途径是什么？

14.股份公司绩效考评的原则是什么？

15.股份公司绩效考评的方法是什么？

16.从业人员有哪些安全生产权利？

17.从业人员有哪些安全生产义务？

18.什么是5W2H法？

19.好点子的特点有哪些？

20.企业执行力的有效落实，取决于哪4个要素的程序化操作？

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

21.完成任务的心理保证有哪些？

22.成功团队具有哪些特点？

23.如何带领你的团队面对变革？

24.执行制度过程中“柔”处理的方式方法有哪些？

25.班组长汇报工作的时机是什么？

26.行动学习的核心要素有哪些？

27.六西格玛管理的主题有哪些？

28.心态具有哪些力量？

29.阳光心态的塑造工具有哪些？

30.职工不享受当年年休假的情形有哪些？

31.职工上岗应具备哪些基本条件？

32.人力资源市场接收哪些具备劳动能力的人员？

四、问答题答案

1.企业管理现代化主要包括哪几个方面的内容？

答：（1）管理思想现代化（2）管理组织现代化（3）管理方法现

代化

（4）管理手段现代化（5）管理人才现代化

2.班组在企业中的地位和作用是什么？

答：(1)班组是企业生产经营活动的基本单位

(2)班组是企业最基层的管理单位

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

(3)班组是生产流程的衔接要素

(4)班组是提高员工素质的基本场所

(5)班组是激发创意、解决问题的团队。

3.班组管理的主要特点是什么？

答：(1)群众性（2）直接性（3）具体性（4）多元性

4．班组管理的原则有哪些？

答：（1）员工本位原则（2）系统性原则（3）效益原则

（4）目标管理原则（5）质量第一原则(6)激励原则。

5.班组建设的重点是什么？

答：增强员工的学习能力和创新能力。

6.班前会有哪些好处？

答：(1)提高工作布置效率

(2)产生良好的精神风貌

(3)塑造团队精神

(4)提高班组长自身