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人事部员工试用期转正总结6篇

篇1

一、试用期工作总结

自从加入公司人事部以来，我深感责任重大，使命光荣。在试用期内，我紧紧围绕公司的发展战略和人事部的中心工作，积极参与各项工作，努力提高自己的业务能力和综合素质。现将试用期的工作总结如下：

1.招聘与配置

在试用期内，我参与了公司的招聘与配置工作。通过筛选简历、面试安排、面试评估等环节，成功为公司引进了一批优秀的人才。同时，根据公司的业务需求，对岗位进行了合理配置，确保了公司各项业务的顺利开展。

2.培训与开发

为了提高员工的业务水平，我积极组织并参与了公司的各项培训工作。在试用期内，我成功组织了新员工入职培训、技能提升培训以及管理团队培训等，得到了员工的好评。

3.绩效管理

在试用期内，我参与了公司的绩效管理工作。通过制定合理的绩效考核标准，对员工的绩效进行了客观公正的评估。同时，根据绩效结果，对员工进行了奖励和惩罚，激发了员工的工作积极性。

4.薪酬福利

为了保障员工的权益，我深入研究了公司的薪酬福利制度，确保公司的薪酬福利政策符合法律法规。同时，根据公司的业务发展情况，对薪酬福利政策进行了调整，提高了员工的满意度。

5.劳动关系

在试用期内，我积极参与了公司的劳动关系管理工作。通过与员工的沟通与交流，及时解决了劳动纠纷，维护了公司的稳定与发展。

二、转正后的工作计划

1.招聘与配置

在转正后，我将继续参与公司的招聘与配置工作。根据公司的业务需求，制定更加科学合理的招聘计划，为公司引进更多优秀的人才。

2.人事管理规范化建设

在试用期的工作中，我发现公司的人事管理还存在一些不规范的地方。因此，在转正后，我将致力于推动人事管理的规范化建设，制定更加完善的人事管理制度和流程。

3.培训与开发

在转正后，我将继续组织并参与公司的各项培训工作。除了常规的培训外，还将根据公司的业务需求，开展针对性的培训项目，提高员工的业务水平。

4.绩效管理优化

在试用期的工作中，我发现绩效管理还存在一些不足。因此，在转正后，我将进一步优化绩效管理体系，制定更加合理的绩效考核标准，激发员工的工作积极性。

5.薪酬福利优化与调整

在转正后，我将继续关注公司的薪酬福利政策，根据公司的业务发展情况和员工的实际需求，对薪酬福利政策进行优化和调整，提高员工的满意度。

三、结语

在试用期内，我深刻体会到了人事工作的复杂性和挑战性。但是，在公司领导和同事的支持下，我成功地完成了各项工作任务。转正后，我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。最后感谢公司领导和同事的关心与支持！总结至此结束。我相信我在试用期中的努力和表现能够得到领导的认可和支持希望能够在未来为公司做出更大的贡献实现个人价值的同时推动公司的发展和进步再次感谢公司和领导对我的支持与信任我将不断努力为人事部的发展贡献自己的力量同时也希望能够得到更多的指导和帮助以便更好地完成工作任务和提高自己的工作能力！

篇2

尊敬的领导：

我于XXXX年XX月XX日成为人事部的试用员工，为期三个月的试用期已满。在这三个月的时间里，我在人事部各位领导的指导下，在同事们的热心帮助下，较好地完成了自己的本职工作。现将我的试用期工作总结如下，敬请领导予以审议。

一、了解公司概况，熟悉人事部工作

在试用期期间，我首先了解了公司的基本概况，包括公司的历史、经营范围、核心业务等。同时，我通过阅读公司的文件和资料，了解了公司的人事政策和流程，以及人事部的主要职责和工作内容。这为我后续的工作奠定了基础。

二、工作表现和学习成果

1.招聘与入职管理

在试用期内，我参与了公司的招聘与入职管理工作。通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试和办理入职手续等流程，我了解了公司的人才引进策略和招聘流程。同时，我也学会了如何与候选人沟通，如何评估候选人的能力和潜力，从而为公司选拔出合适的人才。

2.培训与开发

在试用期内，我还参与了公司的培训与开发工作。通过制定培训计划、安排培训课程、评估培训效果等流程，我了解了公司的培训体系和能力提升策略。同时，我也学会了如何根据员工的需求和公司的目标制定有针对性的培训方案，从而帮助员工提升能力，促进公司的发展。

3.绩效管理

在试用期内，我还参与了公司的绩效管理工作。通过制定绩效目标、设定考核标准、进行绩效评估和反馈等流程，我了解了公司的绩效管理体系和激励机制。同时，我也学会了如何与员工沟通绩效目标，如何收集绩效数据并进行客观评估，从而帮助员工提升工作表现，实现公司的业务目标。

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