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制定整改措施和方案突出三点
在制定整改措施和方案时，应该突出以下三点：
第一点：审慎分析问题根本原因
在制定整改措施和方案时，首先需要深入分析问题的根本原因。只有找到问题的根源，并尽可能去除它，方案才能真正可行，整改措施才能真正有效。有时候问题看似表面问题，但实际上却是因为细节没有落实到位或者是工作流程不畅等内部原因导致的。因此，制定整改方案时必须要准确找出问题的根源，才能有针对性的制定整改措施。
第二点：合理调配人力和物力
在制定整改措施和方案时，需要考虑到有限的资源，包括人力和物力资源。需要在有限的资源内，合理地进行调配，确保能够高效地完成整改任务。这就需要在方案制定前，先对资源进行全面的了解和分析。需要在制定方案时，综合考虑各方面因素，并根据实际情况灵活调整。同时还需要确保在整个整改过程中，资源不会出现瓶颈现象，保障整个项目能够按照时间表顺利进行。
第三点：建立持续监控机制
在制定整改措施和方案后，需要建立持续的监控机制。这个监控机制可以是通过定期的进度报告，检查和评估工作的进度与效果，确保整改措施得以持续跟进，并从中总结经验和教训。建立监控机制，可以帮助我们及时的发现问题，及时解决问题，并能够及时调整整改措施。这样才能做到持续推进，始终保持改善的状态。
总之，在制定整改措施和方案时，需要通过分析问题，合理分配资源和建立持续监控机制，才能真正做到有针对性，高效率的改善问题。
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