- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》
油品储运部岗位职责
篇一:油库岗位职责
1、职能
在公司及相关部门的领导下以油品与装备的接收、存储、供给为中心,以安
全工作为重点,根据公司相应流程进行油品的收、发、存工作,在生产部门的管
理下进行甲醇汽油等品种的生产。按照业务工作制度化、设施设备管理规范化、
作业规范程序化、保障手段安全化、沟通手段信息化、库区环境优良化的要求,
遵循统一计划、保障供应、勤俭建库、注重效益、作业规范、确保安全的原则,
进行油库的作业。
2、组织机构
油库设立一正一副两名领导,三班一队一组(调度班、计量化验班、电气维
修班、警卫消防队、行政组)按照公司的管理构架和组织分工,全面油库的管理
与运营。
3、部门岗位
详见图1:
4、岗位人员设置
4.1油库主任职责
4.1.1在公司经理领导下,全面负责油库管理。
4.1.2组织贯彻执行国家和上级有关的方针、政策、计划、制度规定。
4.1.3亲自指挥或组织重大作业。
4.1.4组织划分各职能部门的职责范围,以及各安全负责人的职责。
4.1.5组织制定本单位的各项工作计划和规章制度,审核油库作业流程和
应急预案。
4.1.6组织检查、总结和向上级单位报告工作完成情况。
4.1.7组织抓好思想政治工作、安全教育和业务技术、文化学习,关心职
工生活。
4.2油库副主任职责
4.2.1主管油库安全消防管理工作,负责制定油库应急预案,落实油库作
业指导书对各岗位员工的各项要求。
1
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
4.2.2组织实施油品装、卸工作和设备维修、保养工作;
4.2.3若遇油库发生事故,及时到现场组织抢救和调查处理;
4.2.4组织对职工进行消防宣传、业务培训和考核。提高职工的安全素质
和消防技能水平;
4.2.5组织开展防火检查,消除危害隐患。坚持安全生产“谁主管、谁负
责”的原则,按“五同时”的要求抓好分管的收、存、发部门的安全生产工作,
制定防火预案;
4.2.6定期总结消防安全工作、实施奖惩;
4.2.7定期检查消防器材、静电接地和防雷设施,确保可靠好用。
4.3调度班班长职责
4.3.1负责各类石油商品的接卸、分运装车,入库管理工作,并对接卸过
程中已识别的风险,落实各项控制措施;
4.3.2负责对油槽车取鹤管、真空管,协助司泵员回空管线集油、槽车存
油,监视罐车液面;
4.3.3严格遵守操作规程,收发油结束后,负责关好槽车罐盖,紧固好螺
栓;
4.3.4合理使用、保养接卸设备,对使用的流动接卸设备用后收回库内;
4.3.5认真清理工作现场,检查电源阀门等设备确认无误后方可离开;
4.3.6严格执行散装油品管理制度,认真执行各项安全制度及操作规程。坚
持文明服务,优质服务。
4.3.7熟悉付油设备的性能、操作方法、工艺流程,掌握石油商品基础知识。
4.3.8实做好防火、防爆、防静电
文档评论(0)