项目部材料采购程序.pdfVIP

项目部材料采购程序

1、项目部根据图纸量编制采购计划，安排采购人员及质检人员

进行市场调研询价，初步形成采购供应方及材料单价，并报中心成本

部进行审核，确定控制价及采购上限价。

2、项目部成立以项目经理为组长的采购小组，根据现场实际情

况采取招标或会议决定的形式确定供应方及供应单价，签订采购合同。

3、现场外购原材料（白灰、砂子、水泥、电解灰等）由施工项

目部收料员（必须为职工）及质检人员协同进行，打方必须两人进行，

过磅交付磅单，成品料（水泥砼、沥青砼等）需收料员在发料单上签

字，工地材料管理人员开具材料单，最后报统计开结算单。

4、形成发票（合作方）。

项目部内外机械租赁程序

1、签订机械设备租赁合同。

2、施工现场依据中心定额开具机械运行记录，施工员及副经理

签字。

3、统计人员根据运行记录签结算单，统计及经理签字。

4、最终发票（合作方）。