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《SP公司销售业务内部控制案例研究》
一、引言
随着市场竞争的日益激烈，企业内部控制的重要性愈发凸显。销售业务作为企业运营的核心环节，其内部控制的完善与否直接关系到企业的经营风险和经济效益。本文以SP公司为例，深入剖析其销售业务内部控制的现状、问题及改进措施，以期为同类企业提供参考。
二、SP公司销售业务内部控制现状
SP公司是一家中型企业，主要从事电子产品销售业务。其销售业务内部控制体系主要包括销售策略制定、客户管理、订单处理、发货与物流、收款及财务核算等环节。目前，SP公司已建立了一套相对完善的销售业务内部控制制度，但在实际执行过程中仍存在一些问题。
三、SP公司销售业务内部控制存在的问题
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