2025年市场调研与预测市场调查案例分析.pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

市场调研与预测市场调查案例分析

单元一：

1、这位企业家以调查结果形成的决策为什么会失败？

在以消费者为调查对象时，要注意到有时某一产品的购买者和使

用者不一致。每一种产品都具有一定的针对性，因此，新产品在推向

市场之前必须确定其目标市场，才干有目的地开展营销活动。在市场

调查的基础上进行市场细分，在市场细分的基础上选择企业所要为之

服务的消费者群体，这就是选择目标市场的过程。这位企业家在进行

市场调查的时候没有选择企业所要为之服务的消费者群体，因为本案

中企业所为之服务的消费者群体是宠物，不是宠物食品的购买者，所

以由此产生的调查结果形成的决策会失败。

2、这个案例对我们确定市场调查目标有什么启示？

进行市场调查，首先要明确市场调查的目标，按照企业的不同需

要，市场调查的目标有所不同，企业实施经营战略时，必须调查宏观

市场环境的发展变化趋势，特别要调查所处行业未来的发展状况；企

业制度市场营销策略时，要调查市场需求状况、市场竞争状况、消费

者购买行为和营销要素情况；当企业在经营中遇到了问题，这时应针

对存在的问题和产生的原因进行市场调查。

单元二：

1、中国的调查机构主要呈现怎样的发展趋势？

(1)发展迅速，前景看好。中国的调查业是一个非常小的行业，

这样的营业额与中国庞大的调查市场很不相称。但是，从另一个角

度看，如此小的营业额却说明这个行业有着极大的发展空间。相关数

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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹市场调研与预测市场调查案例分析

据显示出，目前中国市场调查业的发展速度可谓惊人，总营业额的增

长率约为58％，大大超出了全球市场8．3％的增长率，这充分体现

出了这一行业的强大生命力。

(2)今天的中国市场调查行业站在一个新的历史条件下，中国

的产业正面临重构与升级、中国的资本输出活动日益活跃，FDI的投

入结构有所调整，人力成本与高端服务人材的使用环境正在调整，中

外经营者的竞争条件更加一致，在中国经济预期变得更为壮大的未

来，中国市场调查行业的发展是无庸置疑的。

2、中国调查业的发展与国际企业之间有怎样的联系？

(1)合资型(如尼尔森、盖洛普、华南、华通现代)

(2)业务联系

3、中国的调查机构应该如何提高自身的竞争能力？

(1)规范经营和行业自律

(2)市场研究服务机制的建立与完善

(3)人材的培养与交流

(4)专业化

单元三：

1、其市场调查方案存在哪些方面的缺陷？

(1)调查目的不明确。根据市场调查目标，在调查方案中列出本次

市场调查的具体目的要求。

(2)调查对象不清晰。市场调查的对象普通为消费者、零售商、批

发商，零售商和批发商为经销调查产品的商家，消费者普通为使用该

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗市场调研与预测市场调查案例分析

产品的消费群体。