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单选题
题目
1974年,()提出了“社会知觉”的概念。
布鲁纳
艾森克
薛恩
阿尔波特
答案
布鲁纳
单选题
题目
驾驶飞机,由于快速飞行的需要,对飞行员动作的速度、灵活性和准确性的要求特别高,因此,以快速飞行对气质特征的要求为绝对标准,通过气质测量来选拔飞行员,大大降低了飞行员的淘汰率。这项实践应用了气质差异的()原则。
气质绝对
气质相对
气质互补
气质发展
答案
气质绝对
单选题
题目
“你认为某领导的能力如何?很差、较差、一般、较强、很强。”这一测试某领导管理能力的量表是()的表述方式。
三点量表
五点量表
七点量表
九点量表
答案
五点量表
单选题
题目
根据赫塞和布兰查德的理论,()的领导方式适用于比较成熟的情况,组织成员能够胜任工作,不喜欢领导者过多的指导和约束,领导者通过双向沟通的形式和他们平等地交流、协商、尊重、信任他们的工作和能力。
命令型——高工作、低关系
说服型——高工作、高关系
参与型——低工作、高关系
授权型——低工作、低关系
答案
参与型——低工作、高关系
单选题
题目
人的行为是人的内在的思想认识指导和推动的结果,改变人的思想认识就可以达到改变人的行为的目的,如()。
强化理论
归因理论
挫折理论
公平理论
答案
归因理论
单选题
题目
行为受挫后产生的防卫行为中,()是心理机制中最有建设性的一种。
增加努力
重新解释
补偿
升华
答案
升华
单选题
题目
运用一系列的文艺活动、体育活动和读书活动等,培养职工的自豪感和向心力,使之在潜移默化的过程中形成集体凝聚力,是组织文化建设的()。
定向引导法
自我教育法
示范法
感染法
答案
感染法
单选题
题目
()包括:鼓励者、协调者、折中者和监督者。
自我中心角色
任务角色
维护角色
工作角色
答案
维护角色
单选题
题目
()认为,群体成员之间的相互作用是群体存在的唯一标准。
勒温
霍曼斯
迈尔顿
贝尔斯
答案
霍曼斯
单选题
题目
()主要包括组织如何采取一整套的知识管理解决方案去实施知识管理项目,如何实现企业的变革管理等。
知识创新管理
知识共享管理
知识应用管理
知识资产管理
答案
知识应用管理
多选题
题目
鼓励员工参与决策的方法包括()。
民主讨论
听取意见
合理化建议
越级参与
职工代表大会
答案
民主讨论
听取意见
合理化建议
越级参与
职工代表大会
多选题
题目
矩阵型组织的优点有:()。
权力与地位的分布更符合工程技术人员的民主规范,有利于共同决策,集中决策点
对专业人员的使用富有弹性,有利于激发员工的积极性、创造性
组织结构具有较好的适应性与稳定性
生产与销售可以直接联系,供求关系可以很快得到反馈
项目组织和职能组织有沟通渠道,在时间、成本与绩效方面均能获得较好的平衡
答案
权力与地位的分布更符合工程技术人员的民主规范,有利于共同决策,集中决策点
对专业人员的使用富有弹性,有利于激发员工的积极性、创造性
组织结构具有较好的适应性与稳定性
项目组织和职能组织有沟通渠道,在时间、成本与绩效方面均能获得较好的平衡
多选题
题目
变量的处理方式有()。
置之不顾
随机化
不加控制
保持恒定
匹配
答案
置之不顾
随机化
不加控制
保持恒定
匹配
多选题
题目
属于态度改变理论的有()。
平衡理论
功能理论
认知不协调理论
沟通改变态度理论
预言实现理论
答案
平衡理论
功能理论
认知不协调理论
沟通改变态度理论
预言实现理论
多选题
题目
影响工作满意度的因素包括()。
公平的报酬
支持性的工作环境
工作团队
上级的管理
人格与工作的匹配
答案
公平的报酬
支持性的工作环境
工作团队
上级的管理
人格与工作的匹配
多选题
题目
关于工作团队与群体的差异的表述,错误的有()。
工作团队中领导者的角色是共享的,而群体通常有一个强有力的中心领导
工作团队中由个人承担责任,而群体主要以共同承担责任为基础
工作团队具有具体的目标,而群体的目标常与组织的使命相同
工作团队强调会议的效率,群体鼓励开放式讨论和积极地解决问题的聚会
工作团队的讨论、决策和授权是工作成员一起完成的,而群体在讨论、决策和授权的基础上单个进行工作
答案
工作团队中由个人承担责任,而群体主要以共同承担责任为基础
工作团队强调会议的效率,群体鼓励开放式讨论和积极地解决问题的聚会
多选题
题目
谈判具有以下特点:()。
谈判是双方通过不断调整各自的需要而相互接近,最终达成一致意见的过程
谈判是合作与冲突的对立统一
对于谈判的各方来讲,谈判都有一定的利益界限
谈判是科学与艺术的结合
谈判各方所得利益的确定,关键取决于谈判的技巧
答案
谈判是双方通过不断调整各自的需要而相互接近,最终达
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