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公司采购部个人年度工作总结汇编15篇.docxVIP

公司采购部个人年度工作总结汇编15篇.docx

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公司采购部个人年度工作总结(精选15篇)

公司选购部个人年度工作总结(精选15篇)

公司选购部个人年度工作总结篇1

20xx年已经进入x月份,回顾这一年来的工作,我部门在公司领导和同事们的支持与关心下,严格遵守公司的相关制度,顺当地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我部门在过去x个月中的工作状况作一个汇报与总结。

在过去的x个月里,我部门严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务,保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说,还尚未达到预期的抱负效果,如选购准时率尚且能达到95%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在。在今后的工作中,我部门将连续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作的正确率、精确?????率力争达到100%。为了更好的完善选购工作,高效的完成选购任务,我部门将实行以下措施:

一、严格遵守公司的选购管理制度,做好每日方案与总结

为了达到日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作状况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决。

二、坚持“多快好省”的选购原则,严格掌握选购成本

我们的选购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本选购到高质量的生产原料,所以肯定要对要选购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的选购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结

边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平;加强与供应商的沟通,要准时做好跟催工作,让他们乐观协作我们的工作;遇到问题要准时实行措施解决,肯定要保证按时、按质、按量供应好生产所需的各种原材料。

四、加强与各部门的沟通与协调

严格掌握选购时间和选购周期,保证各种原材料的购进科学合理;极力协作公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要准时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要掌握物品与原材料入库的数量与质量

在购进物品与原材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通、沟通

常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。

总之,在以后的工作中,我部门将会更加努力地学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为公司的进展贡献我们的力气。

公司选购部个人年度工作总结篇2

20xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和关心,各项工作均已基本完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结汇报。

在过去的一年里,严格根据公司管理制度,极力掌握选购成本,基本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的抱负效果,如选购准时率尚且能达到%,坯件合格率不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各项工作正确、精确?????率力争达到%,坯件合格率力争达到%,为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将选购部之工作做以下总结:

一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购方案与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,加强与供应商沟通要准时做好跟催工作,让供应商能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。

四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各运营工作,准时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量特别状况时,马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六、主动与人沟通,沟通,常常与车间,技术、质检部、仓

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