- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
Word格式、可编辑排版
PAGE
PAGE1
公司采购部个人年度工作总结(精选15篇)
公司选购部个人年度工作总结(精选15篇)
公司选购部个人年度工作总结篇1
20xx年已经进入x月份,回顾这一年来的工作,我部门在公司领导和同事们的支持与关心下,严格遵守公司的相关制度,顺当地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我部门在过去x个月中的工作状况作一个汇报与总结。
在过去的x个月里,我部门严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务,保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说,还尚未达到预期的抱负效果,如选购准时率尚且能达到95%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在。在今后的工作中,我部门将连续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作的正确率、精确?????率力争达到100%。为了更好的完善选购工作,高效的完成选购任务,我部门将实行以下措施:
一、严格遵守公司的选购管理制度,做好每日方案与总结
为了达到日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作状况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决。
二、坚持“多快好省”的选购原则,严格掌握选购成本
我们的选购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本选购到高质量的生产原料,所以肯定要对要选购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的选购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结
边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平;加强与供应商的沟通,要准时做好跟催工作,让他们乐观协作我们的工作;遇到问题要准时实行措施解决,肯定要保证按时、按质、按量供应好生产所需的各种原材料。
四、加强与各部门的沟通与协调
严格掌握选购时间和选购周期,保证各种原材料的购进科学合理;极力协作公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要准时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要掌握物品与原材料入库的数量与质量
在购进物品与原材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通、沟通
常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。
总之,在以后的工作中,我部门将会更加努力地学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为公司的进展贡献我们的力气。
公司选购部个人年度工作总结篇2
20xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和关心,各项工作均已基本完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结汇报。
在过去的一年里,严格根据公司管理制度,极力掌握选购成本,基本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的抱负效果,如选购准时率尚且能达到%,坯件合格率不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各项工作正确、精确?????率力争达到%,坯件合格率力争达到%,为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将选购部之工作做以下总结:
一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购方案与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,加强与供应商沟通要准时做好跟催工作,让供应商能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。
四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各运营工作,准时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量特别状况时,马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六、主动与人沟通,沟通,常常与车间,技术、质检部、仓
您可能关注的文档
- 完整word牵引疗法操作规范.doc
- 企业前台人员个人工作总结2022汇编15篇.docx
- 2023秋季教学教研工作参考计划.docx
- 有关健康教育的工作计划.doc
- 区域代理协议范本汇编12篇.docx
- 2021年学期音乐教师教学总结五篇.docx
- 课堂一分钟演讲汇编19篇.docx
- 新出2022上半年度工作总结.docx
- 2023小学记住自己的爱和责任参考演讲稿.docx
- 建设工程施工合同协议条款通用21篇.docx
- 2025年江西井开区青原产业园博能直融数据科技有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025年安徽中电科技(合肥)博微信息发展有限责任公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025年四川眉山市彭山区交通建设投资工程有限责任公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025年安徽宣城市旌德县国有资产投资经营有限责任公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025年浙江湖州市南浔区国有资产投资控股有限责任公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025年山东潍坊市安丘市青云城市建设投资发展有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025年安徽宿州市泗县致和新农村建设投资有限责任公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025年云南保山龙陵县飞扬城乡一体化开发有限责任公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025年浙江舟山国家远洋渔业基地建设发展集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025年河北石家庄高新技术产业开发区城建工程有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
文档评论(0)