GBT+44774-2024全面剖析：汽车信息安全应急响应管理新规范.pptx

GB/T44774-2024全面剖析：汽车信息安全应急响应管理新规范;;;;PART;提升行业应急响应能力;标准规定了汽车整车企业在信息安全应急响应方面的基本要求和管理规范。;1.4应急响应管理的重要性;;;汽车信息安全事件;规范汽车信息安全事件应急响应流程，提高应急响应速度，缩短响应时间，减少损失。;PART;数据泄露;2.2风险识别方法与流程;完整性;;通过实时监测汽车系统内的安全事件和威胁，及时发现和处置潜在风险。;实时监测;;;PART;应急响应组织;协作机制;明确团队职责;明确各部门在应急响应中的信息共享责任，确保信息的及时、准确传递。;;;;提高应急意识;PART;;数据泄露应急响应;演练计划;对演练进行全面评估，包括演练目标的达成情况、演练流程的合理性、人员协作与响应速度等方面。;;;4.7预案执行中的法律合规;演练计划;PART;启动条件;;现场保护;在确认系统或设备存在安全漏洞或遭受攻击后，应立即隔离受感染的系统或设备，以防止威胁扩散。;;资源储备;报告审核与保存;5.8应急响应终止条件与程序;PART;采用实时监测技术，对汽车信息系统进行全面监控，及时发现异常情况。;6.2数据分析与挖掘技术运用;;云计算;部署防火墙是保护汽车网络安全的基本措施，可以有效阻挡外来攻击和非法访问。;漏洞扫描工具;优化措施;;PART;信息安全保护原则;;;访问权限的授予;隐私保护政策应明确说明汽车数据收集、存储、使用和保护等方面的规定，并遵循相关法规和标准。;7.7隐私保护合规性审查流程;持续改进;PART;《中华人民共和国网络安全法》;;8.3数据跨境流动法律合规要求;;证据收集与保存;对应急响应计划和措施进行法律合规性审查，确保其符合相关法律法规和行业标准的要求。;;加强与监管机构的沟通;PART;;;对评估过程中收集的数据和信息进行整理、分析和汇总，形成评估结果报告。;;;实战演练;建立科学合理的应急响应能力指标体系，定期对应急响应能力进行评估和监测，及时发现问题并加以改进。;认证结果应用;PART;;;审计准备;;;10.6供应链信息安全持续改进;对供应链中可能存在的信息安全风险进行识别和评估，包括潜在的威胁、脆弱性、影响范围和程度等。;加强安全???传;PART;中国国家标准;针对网联汽车的信息安全标准，包括安全威胁分析、安全设计、安全测试等方面的要求。;11.2标准内容结构与要点对比;11.3标准实施效果与影响评估;对比分析;不断更新和完善;市场需求;;通过规范汽车信息安全应急响应管理，降低信息安全风险，提升汽车产品的安全性和可靠性。;PART;明确责任;;12.3危机信息发布时机与方式;;评估沟通效果;演练与评估;遵守法律法规;掌握危机沟通的基本原理和技巧，包括信息传递、受众心理、沟通方式等方面，提升沟通效果。;PART;;综合考虑;根据汽车信息安全事件的影响范围，将事件分为局部事件、全局事件等不同等级。;;调查目的和范围;处置流程;事件总结;定期评估和调整;PART;;;建立资源储备清单;制定合理的资源利用效率评估指标，如响应时间、资源消耗、处理效率等，用于评估资源利用效率。;14.5资源配置中的风险防控;协同演练与培训;;针对应急响应所需的资源，定期进行评估，确定其可用性、可靠性和有效性。;PART;;;线上培训;采用问卷调查、测试、实操等多种方式，全面评估培训效果。;;-制定活动预算，并申请相关资源。;;-协调各方资源，确保活动顺利进行。;;持续改进与更新;15.7培训资源建设与共享平台;根据最新的汽车信息安全威胁和员工反馈，不断优化培训内容和形式，确保员工能够持续获得最新的安全知识和技能。;PART;总体架构;;;选择具备高效、准确、全面特点的漏洞扫描工具，以便及时发现和修复系统中的安全漏洞。;;监控风险状况;;积极引入汽车信息安全领域的新技术、新方法和新工具，如人工智能、大数据、区块链等，提高应急响应的效率和准确性。;PART;;;原因分析;隔离与恢复;;;合规报告与披露;提高汽车信息安全事件调查处理人员的专业素质和技能水平，包括技术、法律和管理等方面的培训。;PART;协作原则;;;协作效果评估方法;;;制定奖惩措施;案例一;PART;基于风险评估、合规性、业务连续性、技术中立性等原则进行信息安全策略规划。;风险评估;;;;将信息安全纳入企业的业务战略规划中，确保信息安全策略与业务目标一致。;持续改进和优化;;PART;独立性、客观性、公正性、保密性。;审计范围确定;;整改措施;;识别潜在风险;培训效果评估;定期对信息安全进行审计，确保各项安全措施得到有效执行，及时发现并纠正存在的问题。;PART;;文化建设措