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品质组长年终工作总结报告--第1页
品质组长年终工作总结报告
工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确
下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让
小编带你去看看品质组长年终工作总结报告范文5篇，希望能帮助到
大家!
品质组长年终总结报告1
今年以来，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结
合作和关心帮忙下，品管部较好地完成了20__年的各项工作任务，现
将20__年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，
坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，
认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心。用心主动
学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作潜力和具体业务方面
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，
扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：
1、采用日志，对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或
当月工作进行总结并制定下周的工作计划。
2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。
3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。
三、存在的不足
总结一年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大
的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面，
由于个人潜力素质不够高，有时统计存在必须的差错;另一方面，就是
有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有
时工作没有提前完成，上报状况不够及时。
品质组长年终工作总结报告--第1页
品质组长年终工作总结报告--第2页
四、20__年工作计划
20__年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，
全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对20__年工
作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强部门与部
门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高
办事效率，增强工作实效。
二、完善公司质量目标，并制定了完整的统计和纠正预防措施作
业办法
三是加强工作培养。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、
知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。
品质组长年终总结报告2
回顾20__年，在领导的支持、品管部全体同仁的努力及公司各部
门的配合下，品管组各项工作进展顺利，客户抱怨件数、品质销退率、
品质成本率等各质量目标均达成。在这一年里，除了在工作上取得的
成绩及对工作内容有更好的掌握之外，通过工作的机会我个人也有了
一定的成长。
品管部门的主要职责是，通过执行质量流程、规范、标准及过程
控制以达到减少品质问题及品质抱怨，降低质量成本的目的。这一年
来，虽然品管部都是新进人员，对质检业务一片空白，但在大家的共
同努力下，无论是进料、出货、制程的检验，客户、厂内的异常处理、
公司质量管理体系的完善及维护等工作都有序的进行。品管部门从发
现问题、解决问题、预防问题再发生的方向入手，加强来料及出货的
管控，降低了客户抱怨的件数。同时，做好了在业务单位与厂务部门、
供应商
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