《EHS控制程序》课件.pptVIP

*******************《EHS控制程序》EHS管理的重要性确保员工安全，减少事故发生保护环境，遵守法规维护员工健康，提升工作效率EHS管理体系概述EHS管理体系是企业为了有效地识别、控制和管理环境、健康和安全风险而建立的一套系统性管理框架。它涵盖了从政策制定、目标设定、风险评估、控制措施实施、绩效监测、持续改进等各个环节，旨在确保企业在生产经营过程中符合相关法律法规和标准要求，并实现可持续发展。法规要求与内部标准环境法规空气、水和土壤污染防治法固体废物污染环境防治法安全法规安全生产法劳动安全卫生标准内部标准EHS管理手册操作规程和安全指南职责、权限与资源明确职责每个人都清楚自己的任务，避免职责不清导致工作效率低下。权限划分授权符合资格的人员执行相应的任务，保证工作安全和效率。资源配置为每个环节提供充足的资源，保障工作顺利进行，达到预期目标。风险辨识与评估1风险评估确定风险的可能性和严重程度2风险控制制定措施降低风险3风险辨识识别潜在风险危险源识别与控制危险源识别通过风险评估识别工作场所的潜在危险，例如机械设备、化学物质、电气设备等。控制措施针对已识别的危险源，实施有效控制措施，例如安全防护设备、操作规程、安全培训等。安全操作规程与许可制定详细的标准操作规程涵盖所有关键操作步骤，确保员工理解并遵循安全规范。实施许可制度对于高风险作业，要求相关人员获得授权才能进行操作。定期审核与更新及时根据实际情况调整安全操作规程，以确保其有效性。设备维护与检查1定期维护设备维护计划应包括定期检查、清洁、润滑、调整等。2安全检查定期检查设备的安全装置、保护装置是否完好，并进行必要的操作测试。3记录管理维护和检查记录应完整，并及时更新。施工现场管理施工现场管理是EHS控制程序的重要环节，确保安全生产和环境保护。严谨的现场管理可以有效预防安全事故，减少环境污染，提高施工效率。安全设施和设备的定期检查和维护施工人员的安全教育和培训危险区域的标识和隔离措施废弃物分类收集和处理施工噪音和扬尘的控制施工现场的整洁和秩序物料管理与仓储库存管理确保物料供应充足，避免浪费。物流管理优化仓储布局，提高物料周转效率。安全管理规范仓储环境，防止安全事故发生。应急准备与响应1应急预案制定针对不同类型事故的应急预案，确保迅速反应。2应急演练定期进行应急演练，检验预案有效性，提高应急能力。3应急资源确保充足的应急资源，例如人员、设备、物资等。4信息沟通建立高效的信息沟通机制，及时传达应急指令。事故调查与分析事件记录收集所有相关信息，包括目击者证词、现场照片、视频记录等。原因分析确定事故发生的直接和根本原因，分析导致事故发生的因素。预防措施制定有效的预防措施，防止类似事故再次发生，并实施改进措施。内部审核与改进1计划阶段确定审核范围、目标和标准，并制定详细的审核计划。2实施阶段根据计划，收集相关证据，并对照标准进行评估。3报告阶段整理审核结果，形成书面报告，并提出改进建议。4跟进阶段跟踪改进措施的实施情况，并评估改进效果。培训与宣贯安全意识提升定期开展安全培训，提高员工安全意识，并熟悉相关安全规章制度和操作规程。技能提升组织专业技术培训，提升员工在安全操作、应急处置等方面的技能。知识普及通过宣贯活动，向员工普及安全知识，增强安全意识，营造良好的安全文化氛围。远程办公安全1安全意识保持警觉，注意网络安全威胁。2设备安全使用强密码，定期更新软件，安装防病毒软件。3信息安全避免在公共网络上访问敏感信息，使用安全的网络连接。4数据保护备份重要数据，避免数据丢失。新冠疫情防控个人防护戴口罩、勤洗手、保持社交距离，尽量减少人员聚集。健康监测定期测量体温、关注身体状况，及时就医。疫苗接种积极接种新冠疫苗，提升自身免疫力。心理健康管理压力管理提供压力管理技巧和资源，例如正念练习、运动和心理咨询。心理健康评估定期评估员工的心理健康状况，识别潜在问题并提供及时干预。心理健康支持建立心理健康支持系统，包括员工援助计划、心理健康热线和心理咨询服务。信息安全管理数据保密确保敏感信息的机密性，防止未经授权的访问和泄露。数据完整性维护数据的准确性和完整性，防止篡改和丢失。数据可用性确保信息系统和数据在需要时可用，防止中断和故障。供应商管理评估供应商合规性并签署相关协议。定期审核供应商的安全绩效。建立良好的沟通机制。节能减排措施能源审计定期进行能源审计，识别